中秋和國慶“兩節(jié)”期間，省交建公司在建項目管理人員和各參建單位充分發(fā)揚苦干實干精神，積極投身施工一線，做到干勁不減、節(jié)奏不變，以最樸實的方式展現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以飽滿的干勁和辛勤的汗水，為推進工程建設(shè)重要節(jié)點施工任務(wù)書寫著屬于自己的光榮篇章。

吹響大干集結(jié)號，有序推進節(jié)點工程。國慶期間，省交建公司19個在建項目全力沖刺保進度，各關(guān)鍵控制性節(jié)點工程建設(shè)取得新突破。截至目前，尖共坎群2號大橋、萬里溝大橋梁板架設(shè)完成；同賽賽爾龍1號隧道雙線貫通；寧克祁連山二號隧道左線順利穿越煤與瓦斯突出區(qū)段；樂化東溝特大橋?qū)崿F(xiàn)左幅貫通、樂化隧道單洞掘進破5000米大關(guān)，累計掘進近萬米；G109小峽口改建工程唐蕃隧道雙洞掘進破1500米；大清控制性節(jié)點橋、隧工程全面啟動；各項目累計完成投資約3.1億元，確保年度建設(shè)投資目標(biāo)任務(wù)完成。

緊盯目標(biāo)抓推進，搶抓工期保通車。緊盯茶察、黃茫、老油和油石等4個年內(nèi)通車項目，圍繞橋梁、路面、交安和機電等剩余工程，多措并舉采用倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，組織黨員先鋒隊等手段狠抓突破，采取日報、月報、周報形式強化施工管理，以切實推動各項目標(biāo)計劃落實到位。截至目前，茶察項目整體建設(shè)完成88%、黃茫項目整體建設(shè)完成95%、老油和油石項目整體建設(shè)完成98%，建成后可新增通車?yán)锍?01公里，有效支撐年度有效投資。

強化項目質(zhì)量管理，有效提升工程質(zhì)量。各項目堅持以“質(zhì)量月”活動為契機，牢固樹立工程質(zhì)量精品意識，強化項目各級質(zhì)量監(jiān)督管理，全面落實質(zhì)量通病治理措施，加大日常監(jiān)督檢查力度。堅持從原材料、工藝、施工、檢測、驗收等各個環(huán)節(jié)進行全過程控制把關(guān)，積極推進工序管理信息化、質(zhì)量管理可視化，強化對隱蔽工程及關(guān)鍵工序的管控，為項目高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅守生態(tài)環(huán)保底線。在搶抓施工黃金期的同時，持續(xù)加強各在建項目主汛期收尾階段的安全管控，加強防汛隱患排查治理；將項目安全教育與培訓(xùn)貫穿于各項目建設(shè)始終，積極提高項目參建人員的安全生產(chǎn)紅線意識、底線思維；以施工現(xiàn)場及場站的環(huán)境保護設(shè)施及措施落實情況為重點，扎實開展國慶節(jié)期間自查、復(fù)查工作，確?！半p節(jié)期間”各項目安全生產(chǎn)工作及環(huán)境保護綜合整治成果,進一步筑牢安全防線,堅守環(huán)保底線。