近日，省高速運營公司黨委委員、紀委書記，副總經(jīng)理分別深入格爾木、德令哈、湟源分公司對黃茫高速新建收費站開通前運營保障及基層單位安全生產(chǎn)、路網(wǎng)保暢等工作進行調(diào)研督導。

調(diào)研組一行前往即將開通站點，實地查看了收費廣場、收費站區(qū)、員工食堂廚房等重點區(qū)域，認真聽取車道機電設施安裝、站區(qū)房建、生活設施配備及機電系統(tǒng)調(diào)試等工作進展情況，就轄區(qū)運營安全、文明服務等措施落實和員工思想教育以及新建站點安全保障、人員配置等情況進行了詳細了解，并與項目建設單位積極協(xié)調(diào)，對收費站基礎設施、交安設施建設情況進行了交流，雙方針對問題和困難，分別提出了改進意見建議。同時要求，一要部署落實到位，找準發(fā)力“關鍵點”。要積極主動地下好“先手棋”，緊緊圍繞“高起點、高質(zhì)量、高標準、嚴要求”工作目標，嚴格按照各項時間節(jié)點和具體要求，系統(tǒng)安排、持續(xù)跟進開通運營前期人員調(diào)配、設備測試、后勤保障等籌備工作，加強與地方政府部門、交警、路政等對接工作，把籌備任務作為當前的重點工作抓緊、抓實、抓好。同時加緊與施工方溝通協(xié)調(diào)，盡快解決尾留問題，精心、精細、精準做好通車前期各項準備工作。二要安全生產(chǎn)到位，找準把控“結(jié)合點”。堅持人民至上、生命至上，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，在站點開通前全面開展安全大檢查，對收費站重點部位進行全面排查，督促施工方及時維修整改，有效杜絕安全隱患，切實將安全生產(chǎn)要求貫穿到各項工作全過程，抓好各項安全責任措施落實，堅決守住安全生產(chǎn)底線紅線。同時組織員工進行路域環(huán)境大掃除，提升站容站貌，樹立安全暢通、整潔靚麗的新站形象。三要業(yè)務培訓到位，找準增效“著力點”。各片區(qū)抽調(diào)人員全部到位后，格爾木分公司要第一時間進行崗前培訓，積極發(fā)揮老員工“傳幫帶”作用，針對基本業(yè)務流程、操作規(guī)范、特情操作、文明服務等業(yè)務技能進行實操、演示、講解，以“理論+實際”的培訓方式夯實隊伍業(yè)務基礎，提升員工服務水平。同時加強員工思想教育，嚴明工作紀律、強化正風肅紀，將監(jiān)督管理融入工作日常，切實讓全體員工以“嚴真細實快”的工作作風，更好、更快地適應新站區(qū)的各項工作，為通車運營鍛造業(yè)務熟練、作風過硬、服務優(yōu)良精兵強將。四要后勤保障到位，找準服務“立足點”。持續(xù)做好新站點伙食保障、物資保障、設施保障，督促施工單位盡快完成供暖準備工作。同時經(jīng)常性與員工開展談心談話，了解員工思想動態(tài)、掌握員工訴求，積極協(xié)調(diào)幫助員工解決工作、生活中的困難，切實做到“思想有人談、心聲有人聽、冷暖有人問、困難有人管、工作有人幫”，進一步提升員工的幸福感、歸屬感，營造積極向上、凝心聚力的企業(yè)文化氛圍。