為加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，確保項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展，洛盧SG-4項(xiàng)目部成立QC公關(guān)小組，由安質(zhì)部牽頭落實(shí)完成《提高隧道鋼拱架接茬處一次性合格率》QC課題，并于9月25日榮獲青海省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)二類成果榮譽(yù)稱號(hào)、優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)及先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)等三項(xiàng)殊榮。

   QC課題結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，通過PDCA循環(huán)的統(tǒng)計(jì)觀念和處理方法，從選擇課題、制定對(duì)策、到對(duì)策實(shí)施、再到效果檢查等環(huán)節(jié)入手，圍繞棘手問題，開展QC公關(guān)活動(dòng)，努力尋找解決方案，運(yùn)用圖片、數(shù)據(jù)、文字相結(jié)合的方式，采用5W1H尋找施工現(xiàn)場(chǎng)最優(yōu)實(shí)施對(duì)策，通過QC活動(dòng)的開展，項(xiàng)目施工質(zhì)量得到提升、施工工期得到優(yōu)化，并通過規(guī)避返工和科學(xué)投入施工資源達(dá)到節(jié)省施工成本的效果。

  下一步，項(xiàng)目部將以此次獲獎(jiǎng)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，常態(tài)化開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，扎實(shí)、高效、科學(xué)推進(jìn)質(zhì)量管理上臺(tái)階，不斷細(xì)化質(zhì)量管理工作，提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管控工作。