為持續(xù)鞏固主題教育調(diào)查研究成果，進一步了解和掌握高速公路服務(wù)區(qū)能源站生產(chǎn)經(jīng)營情況，推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。10月17日，省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)能源分公司相關(guān)人員赴海南等地服務(wù)區(qū)能源站開展調(diào)研。

調(diào)研組先后前往共和、河卡、五道河、溫泉等服務(wù)區(qū)能源站，實地了解加油站安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)保障情況以及存在的困難，深入分析研究影響能源站經(jīng)營發(fā)展的屏障，并提出指導(dǎo)意見。

一要強化營銷理念，提升經(jīng)營效益。進一步創(chuàng)新營銷手段，拓寬思路，在增加油品銷量、提高收入上多想辦法、多出實招，通過形式多樣的營銷活動，把過往車輛引進來，提升能源站銷量。二要強化服務(wù)意識，提升品牌形象。牢固樹立以顧客為中心的理念，結(jié)合季節(jié)性氣候變化和車流、人流特點，提前做好油品轉(zhuǎn)換、儲備等準(zhǔn)備工作，全力以赴做好服務(wù)保障工作，提升“交控能源”品牌知名度和影響力。三要強化安全管理，落實主體責(zé)任。時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，能源站管理人員要天天講安全、時時提安全，把安全工作牢牢抓在手上，把安全隱患排查整治落實到每一項工作中，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。

能源分公司將緊緊圍繞省交控集團“三精”管理提升年活動，進一步加強能源站經(jīng)營管理，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和核心競爭力，提高經(jīng)營收入。