為進(jìn)一步推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)的如期完成，近日，省高速運(yùn)營(yíng)公司綜成立重點(diǎn)工作督導(dǎo)檢查組，赴果洛、玉樹分公司及所轄基層站點(diǎn)進(jìn)行第四季度重點(diǎn)工作落實(shí)情況專項(xiàng)督導(dǎo)。

期間，督查組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)翻閱基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)等方式，對(duì)黨建工作、巡察反饋問(wèn)題整改、違規(guī)吃喝、以案促改及收費(fèi)運(yùn)營(yíng)、安全生產(chǎn)等工作開展情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，并對(duì)存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋，提出指導(dǎo)性意見建議。同時(shí)要求，一要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)的緊迫性和重要性，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步梳理任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化工作措施，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。二要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各崗位人員及基層站點(diǎn)“五步三單工作法”的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化對(duì)基層站點(diǎn)的工作指導(dǎo)，使“五步三單工作法”成為推動(dòng)工作的有力抓手和有效載體。三要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化收費(fèi)島、配電房等重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管力度，及時(shí)對(duì)反饋出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，限期銷號(hào)。并對(duì)冬季可能發(fā)生的雨雪冰凍等災(zāi)害性天氣做到早部署、早防范，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。四要進(jìn)一步提升收費(fèi)窗口服務(wù)水平，注重培訓(xùn)和實(shí)際運(yùn)用有效銜接，持續(xù)完善各項(xiàng)管理細(xì)則，規(guī)范內(nèi)部管理，切實(shí)提高運(yùn)營(yíng)管理水平。