歷經(jīng)七個月努力奮戰(zhàn)，10月24日，共玉（花大）病害整治工程項目超前圓滿完成年度施工任務(wù)目標(biāo)。

科學(xué)謀劃，破解難題。項目部地處高海拔地區(qū)，對全體參建人員身體素質(zhì)方面都是一種挑戰(zhàn)和考驗，全體參建人員無畏高寒缺氧，默默付出，2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，主動作為、積極籌備，科學(xué)謀劃、倒排工期，攻克高原氣候復(fù)雜多變、晝夜溫差大、雨雪天氣多發(fā)、有效施工期短及凍土施工等多項難題，保質(zhì)保量推進各項施工任務(wù)目標(biāo)。

錨定目標(biāo)，保證進度。項目開工以來，全體人員凝心聚力，按下建設(shè)“加速鍵”，精心組織，緊盯節(jié)點、狠抓重點，合理鋪排分解施工計劃，增加資源配置、優(yōu)化施工組織，一步一個腳印向前走，久久為功，各項施工任務(wù)有序統(tǒng)籌推進。截至10月24日，項目部完成病害整治段落468處，共計74.744公里；完成服務(wù)區(qū)房建維修加固4處，收費站房建維修加固1處；完成樁板式路基200米；完成10條隧道維修工程，共計6040㎡。

精細管控，降本增效。項目部緊緊圍繞交控集團“精細管理、精益經(jīng)營、精心服務(wù)”主題年活動安排部署，每月召開成本分析會，對生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸問題逐一進行梳理，針對節(jié)支降耗、過程管控等方面存在的“病癥”逐一糾偏、“對癥下藥”，精細化成本管理，成本管控中瞄準(zhǔn)“難”點、尋找“源”點、疏通“堵”點，從點到面，抓出實效；同時加大成本考核力度，有效增強全員成本管控意識和主觀能動性。

生態(tài)環(huán)保，綠色施工。項目施工區(qū)域地處三江源國家級自然保護區(qū)核心腹地，也是“中華水塔”最為核心和最重要區(qū)域，環(huán)境地理位置極為特殊，生態(tài)環(huán)境原始脆弱。項目入場初期，便將生態(tài)環(huán)保工作列為重要工作之一，貫穿施工全過程，全面落實生態(tài)環(huán)保責(zé)任制，開展路域環(huán)境整治、檢查治理工作，響應(yīng)三江源管理局號召開展“禁止抓捕野生動物 禁止非法捕魚”宣傳活動等，最大程度保護生態(tài)環(huán)境。