【省交建公司】公司主要領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)黃南片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況
近日,省交建公司主要領(lǐng)導(dǎo)赴黃南片區(qū)同賽、尖共項(xiàng)目督導(dǎo)檢查項(xiàng)目建設(shè)情況,項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員陪同督導(dǎo)。
督導(dǎo)組一行先后了解了同賽、尖共項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況,詳細(xì)詢問了項(xiàng)目冬季施工準(zhǔn)備工作情況,實(shí)地查看了尖共項(xiàng)目辦駐地、新開工標(biāo)段綜合場站建設(shè)等情況,并與項(xiàng)目辦員工及參建單位代表開展座談交流,就下一步工作提出了具體要求。
督導(dǎo)要求,一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè),始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),積極探索“黨建引領(lǐng)品質(zhì)工程”創(chuàng)建,持續(xù)深挖片區(qū)黨支部黨建工作發(fā)展?jié)撃?,以黨建成效賦能項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)形成以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)的良好局面。二要以“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建為首要任務(wù),聚焦項(xiàng)目建設(shè)管理過程中的重點(diǎn)難點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)精心建造和精細(xì)管理,凝心聚力管好項(xiàng)目,全力以赴協(xié)同攻堅(jiān),全面提升項(xiàng)目建設(shè)管理質(zhì)效。三要強(qiáng)化合同管理和現(xiàn)場管控,督促參建單位自覺履行好工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生態(tài)環(huán)保等管理主體責(zé)任,持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理和工序過程監(jiān)管,提高管理精準(zhǔn)性;要緊盯年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,聚焦年度各級檢查督查存在的問題,主動(dòng)查找不足,持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量推進(jìn)。四要扎實(shí)做好冬季施工各項(xiàng)工作,督促各參建單位緊密結(jié)合地區(qū)氣候條件及年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù),全面梳理并制定冬季施工方案計(jì)劃,同時(shí),要充分認(rèn)識(shí)秋冬季安全生產(chǎn)工作的極端重要性,持續(xù)開展防火、防極端天氣隱患排查,不斷增強(qiáng)廣大參建人員的紅線意識(shí)、底線思維,確保冬季施工各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
用戶登錄
還沒有賬號(hào)?
立即注冊