10月27日，興利公司組織召開2023年度工程結(jié)算安排部署會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組成員，40余人參加會(huì)議。

會(huì)上，各實(shí)施項(xiàng)目部介紹現(xiàn)階段結(jié)算工作完成情況及下步工作計(jì)劃，公司對(duì)工程結(jié)算前期工作作出詳細(xì)部署，并提出要求，一是各項(xiàng)目部高度重視，科學(xué)合理推動(dòng)結(jié)算工作，做好價(jià)款申報(bào)及工程變更簽認(rèn)工作，加快資金回籠。及時(shí)排查小微企業(yè)和農(nóng)民工工資發(fā)放情況，做好農(nóng)民工工資，機(jī)械設(shè)備租賃、工程材料等費(fèi)用支付，確保年末平穩(wěn)有序；二是提高過程結(jié)算資料規(guī)范性、及時(shí)性、有效性，堅(jiān)守原件結(jié)算工作紀(jì)律，規(guī)范填寫各類資料，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。依據(jù)簽訂合同內(nèi)容、月度結(jié)算資料、機(jī)械租賃合同等，對(duì)合作勞務(wù)隊(duì)伍完成工程量、派工單、材料領(lǐng)用單等進(jìn)行全面核實(shí)；三是做好冬季施工方案編制及審批工作，抓好冬季施工工程質(zhì)量及安全工作，合理調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)控制。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，參與工程結(jié)算人員要進(jìn)一步提高政治站位，筑牢思想防線，堅(jiān)持公開、公正、公平原則，做到敬畏法紀(jì)、堅(jiān)守底線、不越紅線，切實(shí)做好2023年度工程結(jié)算工作，確保結(jié)算工作高效廉潔推進(jìn)，職工、勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定。