期間，調(diào)研組一行實(shí)地察看老茫崖主線、翡翠湖匝道、花土溝匝道收費(fèi)站辦公樓、宿舍、車道、廣場(chǎng)配套設(shè)施安裝，人員配備及后勤籌備等情況，并認(rèn)真聽(tīng)取格爾木分公司負(fù)責(zé)人對(duì)以上收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)管理籌備情況介紹，同時(shí)對(duì)籌備運(yùn)營(yíng)員工進(jìn)行親切慰問(wèn)。

調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力做好黃茫高速運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合銜接，牢固樹(shù)立服務(wù)于全國(guó)“一張網(wǎng)”收費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式的理念，鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)服務(wù)、夯實(shí)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，要在員工伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定上下功夫，及時(shí)把握員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工工作生活，努力帶出一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，為加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)青海篇章添磚加瓦。

調(diào)研組要求，各單位要按照集團(tuán)、公司黨委的統(tǒng)一調(diào)度安排，爭(zhēng)分奪秒將運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位，一要嚴(yán)格落實(shí)好營(yíng)運(yùn)物資、應(yīng)急物資、辦公用品、員工后勤保障物資的配置，提前做好辦公樓、收費(fèi)車道等場(chǎng)所的配套設(shè)施安裝，完成機(jī)電設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試、機(jī)電聯(lián)網(wǎng)測(cè)試、入網(wǎng)檢測(cè)等工作，確保開(kāi)通路段順利入網(wǎng)運(yùn)營(yíng)。二要做好上崗員工調(diào)配管理，積極發(fā)揮老員工“傳幫帶”作用，強(qiáng)化對(duì)基本業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范、文明服務(wù)等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，提升崗位業(yè)務(wù)技能水平，為運(yùn)營(yíng)管理工作奠定基礎(chǔ)。三要強(qiáng)化路域環(huán)境整治對(duì)收費(fèi)站及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行及時(shí)清掃，提升開(kāi)通運(yùn)營(yíng)站點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生水平，打造良好的站區(qū)和通車環(huán)境，以嶄新的面貌、優(yōu)美的環(huán)境、良好的秩序展示青海高速窗口形象，為廣大人民群眾提供更好的出行體驗(yàn)。四要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，細(xì)化責(zé)任分工，夯實(shí)安全責(zé)任，緊盯安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好安全監(jiān)管、隱患排查等工作，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，積極營(yíng)造安全、穩(wěn)定、有序的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。