為進一步強化養(yǎng)護工程質(zhì)量管理，著力打造省高速養(yǎng)護公司品牌，不斷提升質(zhì)量意識。省高速養(yǎng)護公司嚴把工程質(zhì)量“四道關(guān)”，打造精品工程，以發(fā)現(xiàn)問題為導向，以整改問題為目的，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，隨機抽取檢查對象，直插現(xiàn)場，對養(yǎng)護工程建設(shè)進一步壓實責任、夯實根基、建強隊伍。

一是嚴把“材料”關(guān)，防止源頭問題。為防止發(fā)生質(zhì)量事故，公司經(jīng)營發(fā)展部會同建設(shè)、監(jiān)理及試驗檢測人員按照相關(guān)標準及時委托有資質(zhì)的單位進行外檢、公司中心試驗室進行自檢，做好工程質(zhì)量檢測的“守門員”，抓好原材這一根本環(huán)節(jié)，從源頭上將各類原材進行全覆蓋式抽樣檢測，并嚴格執(zhí)行復檢環(huán)節(jié)，徹底將不合格材料杜絕門外。

二是嚴把“施工”關(guān)，防止現(xiàn)場施工隱患。為保證施工質(zhì)量，公司養(yǎng)護工程主管部門經(jīng)常深入施工作業(yè)一線檢查過程控制，要求各項目全部參建人員做好現(xiàn)場“全方位”盯控，緊盯各工序、各環(huán)節(jié)、各部位，嚴格按照施工圖紙、技術(shù)標準，高標準、嚴要求，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，避免隱患問題。

三是嚴把“程序”關(guān)，防止過程漏洞。嚴抓過程管控這條工程質(zhì)量主線，從施工方案、技術(shù)交底、施工工藝、檢查驗收等多個環(huán)節(jié)著手，突出依圖施工、依規(guī)施工，嚴格開展檢查驗收。突出強化“三檢制、旁站制”等制度落實，抓早抓小工程問題，實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、立即整改、復檢驗收的有效閉環(huán)。

四是嚴把“意識”關(guān)，防止思想懈怠。守職盡責、嚴謹認真，鑄造精品工程，從各項目參建人員思想教育入手，狠抓質(zhì)量培訓、技術(shù)交底，提升施工員質(zhì)量意識；強化質(zhì)量培訓，嚴格現(xiàn)場質(zhì)量管理，幫助一線人員養(yǎng)成質(zhì)量施工的良好習慣。