10月30日，湟源公司組織召開2023年度工程結(jié)算安排部署暨廉政警示會，詳細安排部署工程結(jié)算工作，對全體人員進行集體廉政提醒談話。

會議強調(diào)，各部門、各項目部在工程結(jié)算工作中，切實把紀律規(guī)矩挺在前面，時刻做到自律自省，警鐘長鳴。一要把好工程結(jié)算數(shù)據(jù)“審核關(guān)”。緊盯重點，嚴格審核施工合同、工程量、材料單價、材料消耗量、機械設(shè)備租賃等結(jié)算資料，嚴把結(jié)算資料的程序性、完整性、合規(guī)性。二要把好工程結(jié)算人員“廉潔關(guān)”。強化廉潔自律意識，認真履行“一崗雙責”，公司班子成員要在講規(guī)矩、守紀律上作表率，定期了解工程結(jié)算情況，各項目部負責人要發(fā)揮頭雁效應(yīng)，嚴于律己。三要把好工程結(jié)算過程“監(jiān)督關(guān)”。督促項目部及各部門做好結(jié)算過程中結(jié)算單、施工合同、對賬單等資料的收集整理，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，加強項目結(jié)算工作的日常監(jiān)督。

會議要求，各部門、各項目部要高度重視本次結(jié)算工作，嚴格落實建工集團和公司各項規(guī)定。一是成立年終結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對年終結(jié)算工作審核、完成指標確認；明確分工與職責，實現(xiàn)責任到崗、落實到人；定目標、定時限，親自抓、親自管，確保結(jié)算工作順利進行。二是各項目部加強與溝通協(xié)調(diào)，按時申報計量價款、工程變更簽認工作，及時反饋工作推進情況，做到有跟蹤有反饋有落實，確保資金回籠，確定最終實施產(chǎn)值。三是做好原始單據(jù)的核對、點收入庫等工作，確保賬物相符、賬賬相符；對剩余材料進行登記造冊，安排專人保管，杜絕材料浪費、丟失、變質(zhì)等現(xiàn)象發(fā)生；加強周轉(zhuǎn)材料的回收管理，建立周轉(zhuǎn)材料登記入賬。四是根據(jù)機械設(shè)備租賃合同、運轉(zhuǎn)記錄等原始資料，做好機械設(shè)備、車輛的結(jié)算工作，做好各項目內(nèi)部機械設(shè)備成本核算。五是注重結(jié)算細節(jié)管控，重視結(jié)算資料閉合，實現(xiàn)成本有效歸集，保證農(nóng)民工工資按時支付，確保結(jié)算工作有的放矢；堅持實事求是，杜絕虛報、多結(jié)、超結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。六是制定行之有效的冬期施工管理措施，撤場項目要提前對施工現(xiàn)場進行安排，加強留守人員培訓(xùn)教育，做好機械設(shè)備、材料清點存放和看守工作，堅決打好項目建設(shè)收尾攻堅戰(zhàn)。