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【省交建公司】組織召開(kāi)2023年清欠保支工作專(zhuān)題部署會(huì)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023年11月13日 瀏覽次數(shù): 【字體:

近日,省交建公司組織召開(kāi)2023年清欠保支工作部署專(zhuān)題會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、在寧項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議,各項(xiàng)目辦管理人員、參建單位負(fù)責(zé)人及農(nóng)民工管理人員共170余人以視頻方式參加會(huì)議。

會(huì)上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了《保障農(nóng)民工工資支付工作考核辦法》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》,通報(bào)了最高人民檢察院、西寧市中級(jí)人民法院公布的2起拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬典型案例,聽(tīng)取了公司《2023年各建設(shè)項(xiàng)目農(nóng)民工資拖欠和中小企業(yè)賬款清理情況及上(信)訪情況通報(bào)》。

會(huì)議指出,臨近年底是清欠保支工作的關(guān)鍵期,各部門(mén)、各項(xiàng)目辦要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付工作的重要指示批示精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府決策部署和集團(tuán)公司工作要求上來(lái),充分認(rèn)識(shí)農(nóng)民工工資和中小企業(yè)賬款支付工作的重要性和緊迫性,從講政治、講大局的角度,全力以赴做好年終清欠保支工作。

會(huì)議要求,一是多措并舉,壓實(shí)各方清欠保支責(zé)任。各項(xiàng)目辦(指揮部、片區(qū)管理中心)要樹(shù)牢“管項(xiàng)目必需管清欠”的工作理念,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),全面開(kāi)展農(nóng)民工工資和中小企業(yè)賬款清欠排查,對(duì)參建施工企業(yè)農(nóng)民工進(jìn)出場(chǎng)、工資支付、拖欠中小企業(yè)賬款等情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),對(duì)拖欠農(nóng)民工工資人數(shù)、拖欠農(nóng)民工工資和中小企業(yè)賬款數(shù)額以及原因建立詳細(xì)臺(tái)賬,做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)摸清底數(shù),全面掌握項(xiàng)目涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)源,適時(shí)監(jiān)控,及時(shí)預(yù)警,實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理。做到收費(fèi)公路項(xiàng)目?jī)r(jià)款應(yīng)支盡支,堅(jiān)決不允許拖欠,代建的非收費(fèi)公路項(xiàng)目,要加強(qiáng)與省廳、集團(tuán)對(duì)接多方位籌措項(xiàng)目資金,及時(shí)進(jìn)行工程價(jià)款的支付工作,為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的資金保障。二是強(qiáng)化協(xié)同,形成清欠保支工作合力。公司建設(shè)管理部、綜合事務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部、工會(huì)和各項(xiàng)目辦要形成工作合力,加強(qiáng)配合聯(lián)動(dòng),履行好各自清欠管理責(zé)任。加快遺留設(shè)計(jì)變更處理,主動(dòng)排查各項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更批復(fù)不及時(shí)導(dǎo)致的工資、材料款拖欠等問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的建議和對(duì)策,不斷健全完善農(nóng)民工工資支付預(yù)警、監(jiān)控和保障等制度。要加強(qiáng)與省交通運(yùn)輸主管部門(mén)、集團(tuán)等上級(jí)清欠主管部門(mén)之間的溝通聯(lián)系,發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作用,盡量將各類(lèi)上訪事件處理在公司層面。適時(shí)下沉各項(xiàng)目一線,與各參建施工企業(yè)基層工會(huì)建立良好的溝通機(jī)制,共同構(gòu)筑維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的保障網(wǎng),將不穩(wěn)定因素控制、化解在施工一線,為清欠工作的順利推進(jìn)構(gòu)建密切協(xié)作、齊抓共管的良好氛圍。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,高質(zhì)量推進(jìn)清欠保支工作落實(shí)落地。公司相關(guān)部門(mén)、各項(xiàng)目辦要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工管理各項(xiàng)管理制度,對(duì)管理工作不到位,造成上訪次數(shù)多、社會(huì)影響大的項(xiàng)目辦,納入年度績(jī)效考核,取消年度評(píng)先選優(yōu)資格,并視情況追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。對(duì)不認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)和公司各項(xiàng)管理規(guī)定、不及時(shí)排查解決問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不主動(dòng)妥善解決的參建施工企業(yè),進(jìn)行信用評(píng)價(jià)扣分和降級(jí)處理。對(duì)出現(xiàn)惡意拖欠農(nóng)民工工資的參建施工企業(yè)納入“黑名單”管理,確保清欠保支工作落實(shí)落細(xì)。

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