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【省高速運(yùn)營(yíng)公司】組織新提任初級(jí)管理人員能力提升培訓(xùn)班

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023年11月16日 瀏覽次數(shù): 【字體:

為有效促進(jìn)新提任初級(jí)管理人員能力素質(zhì)全面提升,打造一支適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展需求的優(yōu)秀基層管理隊(duì)伍,11月14日,省高速運(yùn)營(yíng)公司在海東主線收費(fèi)站組織為期6天的新提任初級(jí)管理人員能力提升集中培訓(xùn)班,培訓(xùn)采取授課、軍訓(xùn)等形式開展。省高速運(yùn)營(yíng)公司黨委委員、紀(jì)委書記羅風(fēng)全及公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人出席開班儀式。

培訓(xùn)要求,一是要嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量。此次培訓(xùn)班是省高速運(yùn)營(yíng)公司深入落實(shí)省交控集團(tuán)“三精”管理提升行動(dòng)要求的重要載體、是完整準(zhǔn)確貫徹公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、思路、舉措,提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)的重要抓手,全體學(xué)員要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,帶著問題學(xué)、對(duì)照反思學(xué),找出工作中的短板弱項(xiàng),掌握解決問題、推動(dòng)工作的方法路徑,并學(xué)以致用,促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,努力成為工作行家里手、成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合格帶頭人。二是要嚴(yán)格學(xué)員管理。要以飽滿的學(xué)習(xí)熱情積極參訓(xùn),從思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己,服從命令、聽從指揮,培訓(xùn)期間從自身做起,規(guī)范言行,團(tuán)結(jié)友愛,相互積極溝通、交流,自覺接受培訓(xùn)班的統(tǒng)一安排和培訓(xùn)管理人員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律,增強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)能力,維護(hù)良好的培訓(xùn)秩序,展現(xiàn)出良好學(xué)風(fēng)和自律形象。三是要嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律。此次培訓(xùn)采取全封閉式管理,課程涉及軍訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)、交流研討、筆試等,要切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律約束,根據(jù)全省“十嚴(yán)禁”等文件要求,增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和學(xué)員意識(shí),認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,遵守學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全保密和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)好訓(xùn)前提醒談話制度、參訓(xùn)承諾書,做到教育在先、警示在先、預(yù)防在先,提高培訓(xùn)的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

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