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【省交控建工集團】突出預(yù)防強管嚴控 守牢安全生產(chǎn)紅線

來源:安全監(jiān)督部 發(fā)布時間:2023年11月23日 瀏覽次數(shù): 【字體:

省交控建工集團始終貫徹落實黨的二十大精神、習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,加強剛性約束、提升思想認識、嚴肅監(jiān)管整改,防治結(jié)合,大力營造安全、有序的安全環(huán)境,深入推進安全管理體系和治理能力現(xiàn)代化,切實筑牢安全防線,為實現(xiàn)各項年度目標保駕護航。

完善管理體系 織密安全管理網(wǎng)

通過不斷總結(jié)歷年安全管理工作、現(xiàn)場調(diào)研,結(jié)合實際,完善制度、標準化、應(yīng)急管理體系建設(shè),強化剛性約束,做到安全工作有明確要求,安全管理有制度可依,安全獎懲有依據(jù),安全工作落實有力度。以“三精”工作建設(shè)為契機,制定發(fā)布《全員安全生產(chǎn)責任制》等3項制度,修訂完善建工集團安全操作規(guī)程及安全作業(yè)規(guī)范,制定年度安全生產(chǎn)管理要點、培訓計劃、檢查計劃,從制度夯實到管理提升,由“好不好”向“精不精”轉(zhuǎn)變。

強化思想意識 拉緊全員安全弦

由企業(yè)第一責任人牽頭,組織制定并實施本年度安全生產(chǎn)教育及培訓計劃。分階段、抓重點,落實各項專題教育培訓,針對決策層、管理層及操作層開展符合各自崗位實際的培訓工作,培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)厚實、學科知識融通、安全理念先進、管理能力扎實、事故預(yù)防能力突出的人才,全面提升從業(yè)人員安全素養(yǎng),充分發(fā)揮教育培訓作用;開展事故警示教育,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,時刻保持如履薄冰、如臨深淵的警醒,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦;將安全宣傳教育貫穿于專項行動中,以“6.16安全宣傳日”“119消防宣傳月”等活動為契機,企業(yè)相關(guān)負責人深入一線,開展調(diào)研指導和安全宣講會,不斷增強全體人員的安全意識、技術(shù)水平、應(yīng)急處置和綜合管理能力。

加強監(jiān)督檢查 筑牢風險防控墻

為落實安全生產(chǎn)年度總體部署及階段工作重點,定期召開安委會擴大會議,詳細研究分析安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進隱患治理工作任務(wù)。扎實開展安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查。結(jié)合年度“安全生產(chǎn)和消防安全重大事故隱患排查整治”等專項行動,以復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防汛、冬季等重點時段為節(jié)點,結(jié)合項目特點深入開展監(jiān)督檢查,查擺隱患問題,反思工作不足,堵塞管理漏洞,治理頑瘴痼疾;開展日常隱患排查,強化“兩單四表”工作機制。圍繞“三基”建設(shè),健全完善自查互查隱患排查治理長效機制,實行全員、全過程、全方位的安全管理,樹立事故是可防可控的理念,關(guān)口前移、主動管控、科學施策,精準有效防范化解重大風險,堅決消除安全生產(chǎn)事故隱患。

健全應(yīng)急體系 把好處突保障關(guān)

聚焦工程項目建設(shè)重難點,統(tǒng)籌安排各項目應(yīng)急保障分隊建立聯(lián)防聯(lián)控機制,緊緊圍繞應(yīng)急保障大隊開展日常管理工作。組織修訂預(yù)案、建立共享資源、完善配備物資,補充完善預(yù)警、調(diào)度、考核機制,逐步形成與應(yīng)急處置需求相適應(yīng)的保障體系;加強應(yīng)急聯(lián)動、開展專業(yè)培訓和自然災(zāi)害綜合應(yīng)急演練、隧道坍塌專項應(yīng)急演練等實戰(zhàn)化應(yīng)急救援演練,檢驗預(yù)案、完善準備、鍛煉隊伍、磨合機制,全面提升應(yīng)急處置能力。強化應(yīng)急值班值守,嚴格落實領(lǐng)導帶班制,確保快速反應(yīng)、及時行動、處置有力,有效保證重要時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定。

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