為穩(wěn)步推進(jìn)2023年機(jī)電運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理工作，省高速運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)維管理中心不斷抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、重落實(shí)，打破有限的溝通協(xié)調(diào)壁壘，消除管理盲區(qū)，理清流程脈絡(luò)，不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理體系和服務(wù)模式，依托現(xiàn)有信息化管理資源強(qiáng)化日常運(yùn)維監(jiān)管，穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)維管理各項(xiàng)工作。

盤(pán)活閑置資產(chǎn)，節(jié)約運(yùn)維成本。配合集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部門(mén)將1761件在用資產(chǎn)及285件待報(bào)廢資產(chǎn)錄入資產(chǎn)管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)統(tǒng)一管理。同時(shí)深挖閑置資產(chǎn)價(jià)值，切實(shí)推動(dòng)“變資產(chǎn)為資本、變閑置為利用”，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的“高效率、高質(zhì)量、高溢價(jià)”盤(pán)活。并對(duì)閑置資產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)籌管理進(jìn)行二次利用，有效節(jié)約運(yùn)維成本。注重系統(tǒng)運(yùn)維，提升監(jiān)測(cè)質(zhì)量。根據(jù)交通運(yùn)輸部運(yùn)營(yíng)保障專項(xiàng)要求，定期對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行巡檢、維護(hù)，及時(shí)對(duì)各種故障進(jìn)行修復(fù)，保障各級(jí)收費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)行正常。并建立完善“運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)體系，采用技術(shù)手段，配備專職人員，組織專業(yè)隊(duì)伍，對(duì)各級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行效率開(kāi)展實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決、復(fù)核系統(tǒng)運(yùn)行中產(chǎn)生的問(wèn)題。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全，提升防護(hù)措施。全面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全各項(xiàng)防護(hù)措施，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全“三同步”原則，以安全“大數(shù)據(jù)、云服務(wù)”為基礎(chǔ)，依托網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)，提升高速公路網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急處置能力，有效保障了省高速運(yùn)營(yíng)公司各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。