為進(jìn)一步完善公司督查督辦工作機(jī)制及管理體系，有力推進(jìn)督查督辦工作下沉到基層，推動(dòng)督查督辦機(jī)制在基層廣泛應(yīng)用，11月23日，省高速運(yùn)營(yíng)公司在湟源分公司西寧西收費(fèi)站組織召開(kāi)分公司督查督辦工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。公司黨委班子部分成員、公司相關(guān)部門(mén)，各分公司及基層站點(diǎn)負(fù)責(zé)人60余人參會(huì)。

會(huì)上，對(duì)推行分公司督查督辦工作機(jī)制實(shí)施方案進(jìn)行詳細(xì)解讀，湟源分公司、倒淌河收費(fèi)站對(duì)試點(diǎn)完善的督查督辦工作進(jìn)行了全面的梳理，詳細(xì)介紹了具體操作流程，重點(diǎn)對(duì)督查督辦工作機(jī)制的任務(wù)分配、執(zhí)行落實(shí)、監(jiān)督檢查、反饋總結(jié)以及各類(lèi)表單的準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)范等細(xì)節(jié)進(jìn)行解讀。隨后，各分公司現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)了湟源分公司督查督辦工作內(nèi)業(yè)資料，圍繞督查督辦工作的意義、內(nèi)容、方式等方面進(jìn)行深入探討。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，督查督辦工作機(jī)制在基層單位的有效運(yùn)用是完善公司管理工作體系的重要環(huán)節(jié)，也是激發(fā)員工工作積極性和主動(dòng)性的重要舉措，也是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。通過(guò)該機(jī)制在基層單位的推廣應(yīng)用，逐步形成“一級(jí)抓一級(jí)，一層督一層”的督查督辦責(zé)任鏈和工作管理格局，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚工作合力、提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

會(huì)議要求：一是要高度重視并切實(shí)承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮督查督辦在推動(dòng)分公司工作中的重要作用，不斷探索創(chuàng)新督辦工作的方式方法，構(gòu)建分公司綜合協(xié)調(diào)、基層站所配合、全員參與的一體化工作格局；二是要圍繞目標(biāo)任務(wù)和日常工作開(kāi)展督查督辦工作，將公司重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)納入分公司督查督辦范圍，同時(shí)采取靈活的方法推動(dòng)分公司日常工作的落實(shí)；三是要完善機(jī)制考核，明確分公司督查督辦工作流程和建立反饋、考核通報(bào)機(jī)制，以便更好地跟蹤和管理分公司及各基層站點(diǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，確保分公司督查督辦事項(xiàng)的辦理有章可循、有序運(yùn)行。