為全面貫徹落實省交控集團“三項制度”改革要求，近期，省交控信科公司多次召開“三項制度”改革成果宣貫會，做到了全參與、全覆蓋，確保了公司三項制度改革成果落地見效。

人力資源三項制度改革是國企改革重要組成部分，是深化公司收入分配制度的重要內(nèi)容，關(guān)系到公司自身發(fā)展、職工切身利益和收入分配的合理有序。宣貫會主旨是對薪酬、績效、職業(yè)發(fā)展通道改革內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，讓公司上下對人力資源三項制度改革總體要求、方向、成果和具體落實有更全面更清晰的認(rèn)識。

下一步，信科公司將以全面貫徹落實人力資源三項制度改革成果落地為重要目標(biāo)，全力保障公司經(jīng)理層成員契約化管理、員工市場化招聘與退出、收入分配差異化等工作有效推進(jìn)。落實責(zé)任、強化擔(dān)當(dāng)、層層推進(jìn)，把三項制度落地抓深抓細(xì)抓出實效，確保制度落到實處、目標(biāo)完成到位，以健全的激勵約束機制為動力源泉，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。