為進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，做到提前謀劃、有效管控，省高速運(yùn)營(yíng)公司緊緊圍繞戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，始終把降本增效作為公司經(jīng)營(yíng)管理的重要抓手，牢固樹(shù)立成本管控理念，科學(xué)做好年度預(yù)算編制工作，于近日組織召開(kāi)2024年全面預(yù)算編制工作會(huì)議，相關(guān)單位工作人員參會(huì)。

會(huì)上，對(duì)2023年預(yù)算編制工作要求、預(yù)算涵蓋業(yè)務(wù)范圍等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，并結(jié)合工作實(shí)際，要求，一是提高政治站位。預(yù)算工作是保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線，是深入了解公司業(yè)務(wù)、增強(qiáng)管理水平的一種形式。各部門(mén)（中心）、各分（子）公司要切實(shí)承擔(dān)預(yù)算編制的責(zé)任，做到“應(yīng)編盡編、科學(xué)合理、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)”。嚴(yán)格推進(jìn)各項(xiàng)預(yù)算與業(yè)務(wù)深度融合，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。二是提高資金使用效率。要牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，在預(yù)算管理和執(zhí)行上保持從嚴(yán)從緊的態(tài)度。嚴(yán)格按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序，做好預(yù)算編制，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)支出，統(tǒng)籌做好資金預(yù)算執(zhí)行，確保將有限的資金用在“刀刃”上。三是切實(shí)履行預(yù)算執(zhí)行。各相關(guān)單位要按月統(tǒng)籌推進(jìn)，切實(shí)推動(dòng)預(yù)算各項(xiàng)工作提質(zhì)、提速、提效，確保預(yù)算執(zhí)行落實(shí)到位。