為進一步提升公司基層單位財務管理水平，省高速運營公司財務管理部根據(jù)年度工作安排，成立專項檢查組，先后分別對所屬分（子）公司財務管理工作進行了全面督導檢查。

期間，采取現(xiàn)場查閱資料、賬務核對相關數(shù)據(jù)等方式，圍繞財務制度落實、通行費收取、經(jīng)費使用及會計核算等工作開展情況進行了全面檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的制度執(zhí)行不到位、核算不準確、支出不規(guī)范等問題進行現(xiàn)場反饋。同時要求，一是嚴格遵守《會計法》及公司印發(fā)制定的《財務管理制度》《資金管理辦法》等相關制度，促使財務人員提高業(yè)務知識，為財務工作順利開展提供遵循。二是持續(xù)強化財務人員業(yè)務知識學習，重點對賬務處理和分析控制成本方法、會計核算等知識進行系統(tǒng)學習和鞏固，進一步提升財務數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，提高財務人員的專業(yè)能力水平。三是將集團過“緊日子”文件精神貫徹到日常的經(jīng)費核算中，嚴格按照公司“經(jīng)費包干”及2024年度預算編制相關要求，及時掌握預算執(zhí)行及分析，根植“厲行節(jié)約”意識，切實以管理精細化、經(jīng)營精益化、服務精心化提升管理效能，達到降本增效的目的。