近日，青海省交通運輸廳副廳長田明有赴大清項目督導調(diào)研項目建設情況，省交控集團總工程師王毅、省交建公司項目分管領導等相關人員陪同調(diào)研。

期間，調(diào)研組深入大清項目控制性工程上馬家隧道查看了隧道施工情況，在大清項目信息化展廳查看了項目整體建設情況，聽取了大清項目三座特大橋主墩樁基、纜索吊等施工進展，并對大清項目當前在施工生產(chǎn)信息化管理、施工進度、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等方面取得的成績表示了充分肯定。

調(diào)研要求，一是要加強項目管理創(chuàng)新，深化工程建設信息化管理，通過引進先進的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等多方面、全方位的“數(shù)字化、高效率”的創(chuàng)新管理。二是要做好冬季施工生產(chǎn)計劃，科學部署、合理安排，緊盯施工生產(chǎn)任務，搶抓施工生產(chǎn)節(jié)點，壓茬推進項目建設工作，有效完成年度目標任務。三是要深入貫徹習近平生態(tài)文明思想，牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”、“人民至上”的理念，嚴格遵守生態(tài)環(huán)境保護法，堅決落實安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保責任，做好項目各項隱患排查整治工作，實現(xiàn)項目建設與自然和諧發(fā)展。