2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”發(fā)展承上啟下、推進(jìn)現(xiàn)代化新青海建設(shè)的重要一年，也是省交建公司產(chǎn)業(yè)拓展、品質(zhì)創(chuàng)建、科技創(chuàng)新、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，省交建公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，扎實(shí)開展“三精”管理提升年活動(dòng)，公司項(xiàng)目管理能力和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

注重精細(xì)管理，公司治理合規(guī)管理水平提升。細(xì)化完善公司管理制度，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，修訂完善項(xiàng)目管理類、法務(wù)審計(jì)類、安全監(jiān)管類等制度21項(xiàng)。全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，以績(jī)效考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力、釋放活力，重大事項(xiàng)決策更加清晰規(guī)范，企業(yè)合規(guī)管理更加有力有效。聚焦依法治理、風(fēng)險(xiǎn)防范、合規(guī)管理、案件維權(quán)等重點(diǎn)任務(wù)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范管控體系，建立紀(jì)審聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，深入開展財(cái)務(wù)收支、竣工決算和建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作合規(guī)審查，風(fēng)險(xiǎn)防控能力有效提升。深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，積極暢通專業(yè)人才發(fā)展通道，35名初級(jí)管理崗人員進(jìn)行任職交流，38名同志取得不同序列不同層級(jí)職稱任職資格，2名同志取得交通工程相關(guān)職（執(zhí)）業(yè)資格證書，專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)同比增長(zhǎng)16.67%。完成員工交流培養(yǎng)20人次，優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目管理人員88名，校招引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)生8名，全面推進(jìn)三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)校企合作聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合省交通學(xué)院在大清項(xiàng)目成立產(chǎn)教融合實(shí)踐基地、校外實(shí)訓(xùn)基地、教師企業(yè)實(shí)踐基地，為公司人才隊(duì)伍輸送、充實(shí)技術(shù)力量奠定了基礎(chǔ)。

加強(qiáng)品質(zhì)管控，建設(shè)管理信息化運(yùn)用成效顯著。奮力推進(jìn)“平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建”活動(dòng)走深走實(shí)，通過開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、專家講座、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面提升項(xiàng)目建設(shè)管理人員精細(xì)管理的認(rèn)識(shí)，橋涵、路基、路面總體抽檢合格率均保持在95%以上。深入開展智慧工地建設(shè)，全面推廣項(xiàng)目信息化建設(shè)管理平臺(tái)應(yīng)用，通過智能化、智慧化手段積極建設(shè)智慧工地，推進(jìn)樣板（標(biāo)桿）工程創(chuàng)建及“四新技術(shù)”應(yīng)用，2023年共選定申報(bào)樣板（標(biāo)桿）工程216項(xiàng)，111項(xiàng)通過省交通工程技術(shù)服務(wù)中心遴選，各類標(biāo)桿工程推廣應(yīng)用達(dá)140余次，西互和寧克項(xiàng)目獲2022-2023年度青海省建設(shè)工程“江河源”杯獎(jiǎng)。

強(qiáng)化精益經(jīng)營(yíng)，科技創(chuàng)新市場(chǎng)拓展雙抓雙贏。牢固樹立“走出去、拓市場(chǎng)、謀發(fā)展、創(chuàng)效益”理念，緊盯公路建設(shè)領(lǐng)域，主動(dòng)拓展公路建設(shè)市場(chǎng)，持續(xù)加快集團(tuán)外業(yè)務(wù)拓展，中標(biāo)G213策克至磨憨公路熱水（江倉）至馬匹寺路面改造工程代建+監(jiān)理、青海省國(guó)家中醫(yī)區(qū)域醫(yī)療中心一期等項(xiàng)目。圍繞“智慧交通”“黃河流域高質(zhì)量發(fā)展”，強(qiáng)化科研成果應(yīng)用，13項(xiàng)科研課題完成結(jié)題，4項(xiàng)科研課題立項(xiàng)研究，公司榮獲集團(tuán)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，1名同志獲得科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人，2023年省科技廳認(rèn)定公司為科技型企業(yè)。牢固樹立“過緊日子”的思想，科學(xué)合理編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，節(jié)約管理成本，強(qiáng)化項(xiàng)目資金日常管理和收支管理，從嚴(yán)控制一般性支出，確保工程價(jià)款的及時(shí)支付，提高資金使用效率。

踐行精心服務(wù)，企業(yè)文化建設(shè)民生服務(wù)保障務(wù)實(shí)推進(jìn)。積極挖掘宣傳素材，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳載體，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，發(fā)布各類信息、視頻517篇，省垣媒體宣傳報(bào)道47篇，同賽項(xiàng)目成功入圍2023年公路重大工程新聞宣傳“十佳項(xiàng)目”，公司法治宣傳微視頻榮獲省司法廳優(yōu)秀獎(jiǎng)。深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，組織各幫扶成員為聯(lián)點(diǎn)幫扶對(duì)象捐贈(zèng)春耕物資、消費(fèi)農(nóng)副產(chǎn)品，依托公司交通行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為村民多渠道就業(yè)搭建了平臺(tái)。牢固樹立中華民族共同體意識(shí)，積極參與地方應(yīng)急搶險(xiǎn)，主動(dòng)組織參建單位開展校園幫扶、駐地橋梁加固和便道疏通等形式多樣的民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。注重員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能雙提升，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的員工文體活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了公司員工的積極性和創(chuàng)造性。