近日，省高速運營公司迅速部署、立即行動，組織召開省委省政府領導同志督導檢查消防安全迎檢暨近期安全生產工作專題部署會議。公司領導班子成員、各部門（中心）負責人及相關工作人員現場參會，各分（子）公司負責人視頻參會。

會議傳達學習 11 月 29 日全國安全生產電視電話會議精神以及省委省政府關于督導檢查消防安全工作要求，并對公司2023 年冬季安全生產及消防安全工作專項督導檢查工作進行了具體部署。

會議要求，針對近日督導檢查中發(fā)現分公司還出現抓不具體、抓不到位、抓不出實效的情況，各分公司主要負責人務必要以“時時放心不下”的責任感、積極擔當作為的工作作風，強化安全生產管理舉措落地，確保安全應知應會等教育培訓全覆蓋，杜絕工作停留在紙上、落實在口號上。一要包片督導壓實責任。此次制定的專項督查方案中要進一步明確公司領導班子成員聯點包片督導責任，根據責任區(qū)域全面、深入開展包片督導檢查工作；各分（子）公司立即行動，全面部署，全方位開展自查自糾，補齊短板弱項，舉一反三，強化隱患排查整治，堅決杜絕安全隱患問題重復出現。二要全面做好迎檢準備。各分公司要高度重視國務院環(huán)保督查及此次省委省政府消防安全迎檢工作，梳理迎檢重點工作范圍和內容，主動聯系加強與地方應急管理部門的溝通，確保迎檢各項工作有序開展。三要全面覆蓋談心談話。各單位領導班子要逐級開展談心談話，了解每位員工對公司發(fā)展、單位考核、評優(yōu)選先等意見建議和工作生活中存在的困難，注重了解掌握員工思想動態(tài)、工作狀態(tài)、意愿訴求，要坦誠交流、傾聽員工心聲，加強思想溝通，提高員工工作積極性和主動性，促使運營管理各項工作穩(wěn)步推進。