【省路橋集團(tuán)】“三精管理”賦動(dòng)能 組織精健勵(lì)新程
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是“十四五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下、推進(jìn)現(xiàn)代化新青海建設(shè)的重要之年,也是省路橋集團(tuán)整體劃轉(zhuǎn)至省交控集團(tuán)新生發(fā)展的起步之年。在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,自省路橋集團(tuán)劃轉(zhuǎn)以來(lái),堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),高效落實(shí)劃轉(zhuǎn)后各項(xiàng)工作,并扎實(shí)推進(jìn)“三精”管理提升年活動(dòng),實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理和運(yùn)營(yíng)效率有效提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
強(qiáng)化組織管理,提升管理效能。以制度建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),對(duì)照省交控集團(tuán)管理制度全面梳理省路橋集團(tuán)現(xiàn)有各項(xiàng)制度,計(jì)劃修訂125項(xiàng),遵照?qǐng)?zhí)行省交控集團(tuán)24項(xiàng),保留原路橋公司16項(xiàng),目前已修訂完成65項(xiàng),確?;A(chǔ)管理工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。整合企業(yè)架構(gòu),聚合有效資源,逐步推進(jìn)省路橋集團(tuán)本部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位定額重置等方面改革工作。堅(jiān)持把紀(jì)律教育抓在經(jīng)常、融入日常,通過(guò)開(kāi)展結(jié)算工程廉政警示教育會(huì)、整治規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)、黨風(fēng)廉政專(zhuān)題黨課等專(zhuān)題會(huì)議,全面強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng),為省路橋集團(tuán)健康發(fā)展奠定紀(jì)律保障。
推進(jìn)國(guó)企改革,增強(qiáng)企業(yè)活力。根據(jù)《青海路橋國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》中確定的7方面29項(xiàng)改革任務(wù)已全部完成,權(quán)屬子公司董事會(huì)應(yīng)建盡建、執(zhí)行董事委派及外部董事占多數(shù)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)?!皟煞莾少Y”企業(yè)處置及重點(diǎn)虧損子公司涉及的6家企業(yè)已全部完成治理。所屬子公司已全面實(shí)行經(jīng)理層任期制和契約化管理,經(jīng)理層成員全部簽訂《任期制目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果與薪酬績(jī)效緊密掛鉤,“一崗一責(zé)”“一人一書(shū)”已探索建立,不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和活力。
深化經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí),成功取得公路交通工程(公路機(jī)電工程)專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、城市及道路照明工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、橋梁養(yǎng)護(hù)甲級(jí)、隧道養(yǎng)護(hù)甲級(jí)資質(zhì)等,著力提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),號(hào)召全體員工積極考取中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、一級(jí)建造師等各類(lèi)證件,與公司共榮共進(jìn),共享發(fā)展成果。持續(xù)找準(zhǔn)定位坐標(biāo),優(yōu)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,嚴(yán)肅招投標(biāo)管理,積極拓寬信息渠道,協(xié)同整合內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源,在鞏固省內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,持續(xù)拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)布局。
實(shí)化服務(wù)舉措,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),組建工作專(zhuān)班,細(xì)化責(zé)任規(guī)范處置歷史遺留問(wèn)題,目前321戶職工匯吉集資房均已網(wǎng)簽,歷時(shí)13年之久的職工集資房信訪事項(xiàng)終于得到實(shí)質(zhì)性解決,有效維護(hù)了職工合法權(quán)益。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)NC Cloud系統(tǒng)上線暨財(cái)務(wù)初始化錄入專(zhuān)題培訓(xùn)、安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系信息化平臺(tái)運(yùn)行培訓(xùn),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)健有序。
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