為進(jìn)一步加強(qiáng)日常制度管理，提高制度執(zhí)行效率，推進(jìn)公司規(guī)范化管理。省交通監(jiān)理公司人力資源部會(huì)同工程管理部近期前往各監(jiān)理辦開展《員工薪酬管理辦法（試行）》、《簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限勞動(dòng)合同的人員薪酬管理辦法（試行）》、《績(jī)效考核管理辦法（試行）》、《監(jiān)理辦、檢測(cè)中心績(jī)效管理辦法（試行）》四項(xiàng)制度宣貫。

本次宣貫就制度修訂背景、適用范圍、主要內(nèi)容向公司員工進(jìn)行了詳細(xì)講解，并結(jié)合實(shí)際與員工進(jìn)行一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)探討、答疑，解決了員工心中的疑惑。

通過此次制度宣貫，員工們進(jìn)一步加深了對(duì)公司內(nèi)部管理制度的認(rèn)識(shí)和理解，強(qiáng)化了全員自覺遵守公司內(nèi)部管理制度的意識(shí)，為公司各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

下一步，公司將持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力和剛性約束，確保公司各項(xiàng)工作在制度框架內(nèi)規(guī)范運(yùn)行，把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，促進(jìn)公司管理實(shí)現(xiàn)制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。