2023年，省高速運(yùn)營(yíng)公司黨委組織部（人力資源部）在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、提效率，以“精細(xì)管理 精益經(jīng)營(yíng) 精心服務(wù)”管理提升年活動(dòng)為目標(biāo)，切實(shí)推動(dòng)組織建設(shè)、工作職能運(yùn)行、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作，組織人事工作亮點(diǎn)層出，為公司發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

激發(fā)細(xì)胞功能，增強(qiáng)組織活力。以支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，聚力強(qiáng)基固本。根據(jù)集團(tuán)黨委相關(guān)要求，對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，以實(shí)地查看、調(diào)閱資料、視頻抽查及交叉檢查、整改落實(shí)的考評(píng)形式，對(duì)所轄69個(gè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)督查考評(píng)，召開(kāi)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)對(duì)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作再部署再要求。特別是在湟源分公司組織開(kāi)展“組織建設(shè)”觀摩會(huì)，多形式展示公司基層黨支部組織建設(shè)成效及亮點(diǎn)特色，并列為集團(tuán)2023年基層黨支部書(shū)記示范培訓(xùn)班情景教學(xué)課程。嚴(yán)格選拔程序，夯實(shí)干部隊(duì)伍力量。在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，客觀、公正地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)等，真正把思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的管理人員選拔到基層單位管理崗位。2023年通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗選人用人形式共配備61名初級(jí)管理副職人員；按照規(guī)定程序提任15名初級(jí)管理崗正職，3名初級(jí)管理崗副職人員，配齊配強(qiáng)了基層管理人員，基層干部隊(duì)伍不斷壯大，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。聚力人才培養(yǎng)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。逐步完善人才培養(yǎng)工作機(jī)制，促進(jìn)公司各類(lèi)人才隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大、人員機(jī)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力精湛、綜合服務(wù)水平不斷提升。2023年學(xué)歷提升262人，取得專業(yè)技術(shù)職稱97人，技能提升930人，取得執(zhí)業(yè)資格13人，較上年末同比增長(zhǎng)率達(dá)63.18%。同時(shí)，年內(nèi)實(shí)施3批次收費(fèi)與監(jiān)控員技能等級(jí)鑒定工作，校園招聘10人，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了人才規(guī)模合理增長(zhǎng)，整體素質(zhì)明顯提高，技能人才隊(duì)伍不斷壯大。用好優(yōu)惠政策，助力公司降本增效。本著“企業(yè)有溫度，員工有干勁”的理念，根據(jù)《青海省就業(yè)補(bǔ)助資金管理辦法》及《關(guān)于印發(fā)青海省優(yōu)化調(diào)整細(xì)化實(shí)化穩(wěn)就業(yè)政策全力促進(jìn)發(fā)展惠民生若干措施的通知》，領(lǐng)會(huì)掌握相關(guān)政策要求，積極與省就業(yè)局、社保局對(duì)接，制定相關(guān)工作方案，按照相關(guān)單位對(duì)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、穩(wěn)崗返還資金及擴(kuò)崗補(bǔ)助的申報(bào)程序，收集整理歸檔2000人培訓(xùn)資料，成功申請(qǐng)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，通過(guò)了城北區(qū)審計(jì)局對(duì)申報(bào)技能補(bǔ)貼培訓(xùn)資料檢查，并成功申請(qǐng)到了穩(wěn)崗返還資金及擴(kuò)崗補(bǔ)助。加強(qiáng)精細(xì)管理，提高工作效率。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推動(dòng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，對(duì)標(biāo)對(duì)表實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范《黨支部工作手冊(cè)》填寫(xiě)說(shuō)明，不斷規(guī)范提升支部建設(shè)水平，69家支部實(shí)現(xiàn)了全部達(dá)標(biāo)，構(gòu)建了“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”的良好機(jī)制。二是根據(jù)《青海省高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司學(xué)分制管理辦法》，有計(jì)劃地組織開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作，共組織培訓(xùn)80余次，學(xué)分100 分以上的管理崗35人，職員崗67人，收費(fèi)員崗169人 。三是扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”優(yōu)化改革，對(duì)公司勞動(dòng)、人事、分配制度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，開(kāi)展實(shí)地調(diào)研充分發(fā)揮民主參與權(quán)益，征集制度優(yōu)化意見(jiàn)及建議，同時(shí)積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)推敲、多次測(cè)算，確保各項(xiàng)制度具有可操作性。四是優(yōu)化員工離職辦理流程，充分利用OA辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)線上線下辦理，進(jìn)一步提高了工作效率。