國務院安全生產和消防工作考核巡查組第四組在我省考核巡查期間，檢查通報了湟西、G109小峽口改建項目安全生產方面存在的問題隱患。省交建公司高度重視，根據省交控集團的統(tǒng)籌部署和工作要求，成立了以公司主要領導為組長的整改工作領導小組，制定了整改方案，組建工作專班駐點推動問題整改。

為了從根源解決參建單位“兩個至上”理念弱化，項目建設與安全生產失衡的問題，提高參建單位思想認識，督促參建單位繃緊安全生產紅線，1月3日至4日，省交建公司組織召開國務院安委會第四考核巡查組反饋問題專題約談會，分別約談了湟西、G109小峽口改建項目問題隱患突出單位法定代表人，省交控集團安全與應急管理部領導蒞臨會議指導，省交建公司領導班子全員，各職能部門及現場管理機構負責人參加約談。

約談期間，省交建公司通報了被約談單位在湟西、G109小峽口改建項目建設中存在的安全、質量、環(huán)保等方面問題，被約談單位代表、省交建公司領導班子逐一從思想認識、管理體系方面談認識、挖根源，從整改追責、強化履職方面定措施、明思路，省交控集團安全與應急管理部領導從敬畏生命、尊重合同、遵守規(guī)范三個方面對整改工作提出了明確要求。

會議指出，湟西、G109小峽口改建項目當前存在的諸多安全、質量問題，關鍵在于參建單位現場管理機構及體系不健全，是管理問題，根源在于參建單位思想認識不到位，更是思想問題，麻木僥幸、松勁歇腳心態(tài)不同程度存在，安全紅線意識淡化，導致現場管理人員履職盡責缺失。

會議強調，統(tǒng)籌建設和安全，是項目建設高質量發(fā)展的前提，更是平安百年品質工程創(chuàng)建的基本要求，追求項目建設效益決不能以犧牲人的生命為代價，全體參建單位必須把安全生產擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，嚴格落實安全生產責任制，“四不放過”抓整改。

會議要求，一要痛定思痛、洗心革面，提高思想認識。改安全、質量問題先改思想問題，參建單位必須珍視青海公路建設市場，必須從公司層面提升對湟西、G109小峽口改建項目的重視程度，凝聚高質量推進項目建設的思想共識，充分動員公司力量深入策劃項目品質工程創(chuàng)建工作，強化管理力量，保障資源配置，全面扭轉現場管理體系運轉不暢，現場質量安全管理失控的頹勢。二要四不放過、祛病除疴，狠抓行動落實。被約談單位要組建由公司領導擔任組長的專項工作組，進駐項目統(tǒng)籌推進整改工作，自覺接受行業(yè)管理部門的監(jiān)督指導，嚴格對照通報的問題，舉一反三、全面排查，詳細制定整改方案，從現場管理機構，內部管理制度，現場質量安全問題等方面全面推進整改工作，深挖問題根源，嚴肅追責問責，健全預防機制，堅決做到“四不放過”，樹立如履薄冰、如臨深淵的危機意識，倒逼履職盡責，推動質量、安全等方面責任有效落實。三要求真務實、扎實驗收，確保整改實效。對于整改工作，施工、監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行施工自檢報驗、監(jiān)理復核驗收程序，堅決杜絕假整改、敷衍整改等問題，省交建公司將組織現場核查，對于整改不到位的堅決不予復工，確保整改實效。同時在后續(xù)項目建設中，參建單位必須堅持“嚴”的管理基調強化合同履約，堅決鞏固好整改工作成效。

下一步，省交建公司將堅決貫徹落實省委省政府、省交控集團的決策部署和工作要求，強化對整改工作的組織領導和檢查督導，扎實推進問題整改，同時以此次整改工作為契機，補短板、強弱項，做到整改一批、觸及一類、消除一片，推動以人為本、“兩個至上”理念在建設項目落地生根，助力建設項目安全生產總體形勢平穩(wěn)向好。