為全面客觀公正評價公司管理人員年度工作實績和德才表現(xiàn)，1月9日，省交建公司組織召開2023年度管理人員述職考核會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、初級管理崗位正副職、員工代表70余人參會。

會上，公司初級管理崗位正副職述職代表分別從思想政治建設(shè)、年度履職情況、廉潔自律情況、主要不足和下一步思路等方面對自身一年來的工作做了全面回顧，總結(jié)工作中的亮點成效，查擺工作中的短板弱項，明確了今后的工作思路舉措。

公司黨委書記作了點評講話，肯定了大家一年來的工作成績，指出了存在的問題，并就下一步如何開展好工作提出了希望要求。一要把穩(wěn)思想，始終保持堅定正確的政治方向。要始終堅持深學(xué)篤行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高自身政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保各項工作始終沿著正確的政治方向前進。二要只爭朝夕，始終保持拼搏進取的蓬勃狀態(tài)。要發(fā)自內(nèi)心熱愛本職工作、認同自身崗位，將自身智慧、精力和熱忱全方位投入其中，提早謀劃、主動作為，以只爭朝夕的奮進姿態(tài)，為今后發(fā)展掙得主動、贏得先機。三要與時俱進，深刻讀懂行業(yè)發(fā)展的宏觀形勢。在工作推進中要著重關(guān)注黨和國家方針政策導(dǎo)向、宏觀經(jīng)濟環(huán)境情況、全國交通基建行業(yè)發(fā)展形勢、青海省區(qū)域經(jīng)濟和行業(yè)環(huán)境情況等等，找準自身優(yōu)勢和工作大局的結(jié)合點，從大局上想問題、從戰(zhàn)略上理思路，從細節(jié)上抓落實，確保工作推進有主有次、有聲有色，做到既為一域增光、更為全局添彩。四要高位對標，始終保持比學(xué)趕超的競爭意識。要自覺地放眼全省乃至全國去考量、去定位自身工作質(zhì)效，積極解放思想，大膽學(xué)習(xí)借鑒運用優(yōu)秀工作經(jīng)驗，積極創(chuàng)新管理方式方法、明確管理思路、拓寬管理思維，努力用“敢想、敢干、會干”展現(xiàn)新作為。五要珍惜崗位，始終保持崇尚學(xué)習(xí)的實踐追求。要立足主業(yè)持續(xù)強化對項目建設(shè)管理，特別是品質(zhì)工程創(chuàng)建中的新技術(shù)、新標準的學(xué)習(xí)，圍繞項目建設(shè)新形勢新模式不斷明確管理思路、持續(xù)轉(zhuǎn)變管理理念、有效提升管理能力，使自身專業(yè)知識儲備持續(xù)豐富、專業(yè)能力構(gòu)建不斷成熟、專業(yè)技術(shù)水平日趨精湛，以專業(yè)知識的“深度”、破解難題的“力度”不斷提升公司發(fā)展的“高度”。

會上，還對公司初級管理崗位正副職年度“德能勤績廉”情況進行了民主測評。