2023年，西寧分公司在省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，緊扣“三精”管理提升年活動(dòng)要求，攻堅(jiān)克難、砥礪前行，緊盯目標(biāo)、努力拼搏，以“四個(gè)聚焦”“四個(gè)筑牢”，奏響后勤服務(wù)保障“最美和音”。

聚焦政治建設(shè)，筑牢后勤保障“主陣地”。突出政治建設(shè)的根本性地位，把做到“兩個(gè)維護(hù)”作為首要標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)黨員自覺踐行永恒課題終身課題。認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”、“第一議題”制度，全年組織開展集體理論學(xué)習(xí)會(huì)議19次，支部書記講黨課2次，開展學(xué)習(xí)研討18次。組織開展“講紅色故事、亮紅色任務(wù)、揚(yáng)紅色精神”“學(xué)雷鋒、送安全”“崗位有我，請(qǐng)黨放心”等主題黨日活動(dòng)12次，引導(dǎo)黨員干部筑牢奮斗思想基礎(chǔ)。健全組織力量，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，著力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

聚焦工作落實(shí)，筑牢后勤服務(wù)“大后方”。一是積極做好公務(wù)用車服務(wù)，扎實(shí)開展車輛租賃業(yè)務(wù)，完善車輛租賃模式，提升車輛服務(wù)水平。全年保障省交控集團(tuán)公務(wù)用車服務(wù)4594車次，安全行駛里程34萬余公里，簽訂車輛租賃合同40份，車輛租賃收入3100余萬元。二是在保障集團(tuán)所屬各辦公區(qū)干部職工平均每天1600余人次就餐的同時(shí)，加強(qiáng)食材價(jià)格監(jiān)管，安排專人定期、不定期對(duì)市場原材料價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)摸底，強(qiáng)化食材成本控制力度。充分發(fā)揮伙委會(huì)監(jiān)督管理作用，廣泛聽取意見建議，促進(jìn)食堂整體服務(wù)及菜品質(zhì)量穩(wěn)步提升。唐道驛辦公區(qū)食堂無法正常供餐期間，為唐道驛辦公區(qū)員工提供5萬余人次的餐食保障，并做好唐道驛辦公區(qū)食堂開餐保障各項(xiàng)工作。三是強(qiáng)化各辦公區(qū)安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、院區(qū)綠化、日常維修等工作，扎實(shí)做好集團(tuán)及各二級(jí)公司的物業(yè)服務(wù)保障。協(xié)助集團(tuán)下屬9家二級(jí)公司及所屬公司順利完成唐道驛辦公區(qū)搬遷工作，同時(shí)全面開展物業(yè)保障服務(wù)工作。四是嚴(yán)格按照會(huì)議需求，合理安排會(huì)務(wù)，全年順利保障集團(tuán)及各二級(jí)公司各類會(huì)議2081場次。同時(shí)強(qiáng)化會(huì)務(wù)、前臺(tái)及會(huì)議室設(shè)備設(shè)施操作等培訓(xùn)，組織相關(guān)培訓(xùn)共計(jì)4次，有效提升后勤服務(wù)能力。

聚焦基礎(chǔ)規(guī)范，筑牢后勤管理“奠基石”。公司圍繞加強(qiáng)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、合同管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理等工作，強(qiáng)化內(nèi)控管理,完善管理流程,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有效支撐。全年制定完善26項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好398份合同的整理歸檔工作及77份合同的審核工作，配合上級(jí)公司財(cái)務(wù)管理部完成195件辦公固定資產(chǎn)電子及電器設(shè)備、159件辦公家具的清查及劃轉(zhuǎn)工作，以及22件辦公家具、30件電子及電器設(shè)備資產(chǎn)購置工作。

聚焦重點(diǎn)防控，筑牢后勤安全“防護(hù)墻”。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書159份。結(jié)合重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)開展隱患排查28次，發(fā)現(xiàn)隱患72項(xiàng)，整改72項(xiàng)，整改率達(dá)100%。組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、公司安全生產(chǎn)制度、消防安全知識(shí)等培訓(xùn)10次，開展消防演練、電梯困人演練等5次、觀看宣傳片1次。同時(shí)通過健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、不斷完善、規(guī)范制度建設(shè)、充實(shí)安全保護(hù)隊(duì)伍等多項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作，為后勤服務(wù)的安全有序開展提供有效保障。

西寧分公司將緊緊圍繞省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司工作決策部署，持續(xù)深化“三精”管理提升年活動(dòng)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力，助推后勤服務(wù)保障工作發(fā)展換擋提速。