省交控建工集團(tuán)作為青海交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的旗艦企業(yè)和主力軍，所屬各子公司變“冬閑”為“冬忙”，在冬春火災(zāi)防控、應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練、職工冬季培訓(xùn)等重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)力，為全力完成2024年年度目標(biāo)“蓄能加力”。

1月9日上午，湟源公司召開(kāi)2023年冬春火災(zāi)防控工作專題部署會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了省交控建工集團(tuán)《2023年冬春火災(zāi)防控工作方案》通知精神，并對(duì)公司冬春期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面安排部署，確保冬春季節(jié)火災(zāi)防控工作扎實(shí)開(kāi)展，防控工作落到實(shí)處。

會(huì)議要求：一是認(rèn)真落實(shí)火災(zāi)防控長(zhǎng)效管控機(jī)制，加大宣傳教育力度不斷提升施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理水平，努力實(shí)現(xiàn)公司“零火災(zāi)”的目標(biāo)；二是深入開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)自知、安全自查、隱患自改”工作，堅(jiān)決杜絕在自查自改過(guò)程中出現(xiàn)避重就輕、隱瞞不報(bào)、拖延整改等情況；三是深刻汲取火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工，全面部署工作內(nèi)容，及時(shí)防范化解消防安全隱患；四是加強(qiáng)電氣焊設(shè)施設(shè)備管理、嚴(yán)格動(dòng)火審批和現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)措施，完善動(dòng)火作業(yè)安全管控機(jī)制，收工項(xiàng)目做好留守人員日常消防巡查工作，做好巡查記錄；五是做好重大活動(dòng)和重要節(jié)日消防安全和值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度。

1月9日，利建公司組織開(kāi)展2024年機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練。

此次實(shí)戰(zhàn)演練模擬公司標(biāo)志標(biāo)牌生產(chǎn)車間在開(kāi)展施工安裝過(guò)程中發(fā)生機(jī)械傷害事故。項(xiàng)目部接到報(bào)告后，迅速啟動(dòng)機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案，各救援小組接到命令后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)做好各項(xiàng)安全措施后實(shí)施應(yīng)急救援工作。

整個(gè)演練過(guò)程按照應(yīng)急預(yù)案有序進(jìn)行，應(yīng)急參演人員沉著冷靜，反應(yīng)迅速，措施得當(dāng)，動(dòng)作熟練，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮。由于準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力，人員到位，本次演練收到預(yù)期效果，并呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)：一是演練堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，注重模擬實(shí)戰(zhàn)，演練結(jié)合，以“演”促練，實(shí)戰(zhàn)性和針對(duì)性較強(qiáng)；二是演練凸現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮、分層實(shí)施，具有系統(tǒng)性和綜合性的特點(diǎn)；三是具體展示了現(xiàn)場(chǎng)處置方案的實(shí)施，檢驗(yàn)了公司新修訂的《應(yīng)急預(yù)案》的實(shí)用性和可操作性。

通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，有效檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急救援體系和應(yīng)急預(yù)案，鍛煉了救援隊(duì)伍，磨合了工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)事故突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。

1月9日，果洛公司利用項(xiàng)目冬休時(shí)間設(shè)置為期3天的冬訓(xùn)“加油站”，開(kāi)啟全員“充電蓄能”模式。

此次培訓(xùn)圍繞政治理論、安全生產(chǎn)、崗位技能、專業(yè)知識(shí)等方面展開(kāi)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富且具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，通過(guò)自我授課、外聘專業(yè)人士授課、開(kāi)展座談會(huì)等多樣化培訓(xùn)方式，以PPT講授、視頻觀看及交流討論等形式開(kāi)展特色冬培活動(dòng)。授課現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)員仔細(xì)聽(tīng)講認(rèn)真撰寫(xiě)筆記，座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，學(xué)員積極發(fā)言，結(jié)合2023年工作中存在的問(wèn)題，找原因、明要求、提建議，踴躍發(fā)言，呈現(xiàn)出“邊交流、邊學(xué)習(xí)、邊檢驗(yàn)、邊總結(jié)、邊提高”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

為保證此次培訓(xùn)取得實(shí)效，果洛公司堅(jiān)持將培訓(xùn)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，以“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，差什么提升什么”為原則，從時(shí)間規(guī)劃、課程設(shè)置、師資選擇等方面精心籌備、認(rèn)真組織、反復(fù)確認(rèn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況及培訓(xùn)考試進(jìn)行全面培訓(xùn)評(píng)估。通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步改善了公司員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)，員工的工作技能也得到大幅提升。