近日，省路橋集團召開2024年第1次月工作例會暨經(jīng)營分析會，總結(jié)2023年工作，謀劃2024年思路，分析形勢任務(wù)，部署下一階段重點工作。公司領(lǐng)導主持會議。

會議通報了12月工作例會任務(wù)清單完成情況，聽取了相關(guān)部門、主業(yè)公司的工作匯報以及對經(jīng)營形勢的分析，以及對2024年度工作計劃安排。各領(lǐng)導對分管領(lǐng)域的工作進行具體安排，黨委副書記、總經(jīng)理人選韓守勇對生產(chǎn)經(jīng)營工作進行全面部署并做工作要求，公司領(lǐng)導傳達了省交控集團第1次工作例會會議精神并講話。

會議指出，2023年，公司各部門、所屬各單位圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌協(xié)作、同向發(fā)力，各項改革并軌工作平穩(wěn)有序推進落實。2024年，站在企業(yè)改革發(fā)展新起點上，公司上下要加倍珍惜來之不易的發(fā)展局面，客觀清醒地看待形勢變化，全面做好總結(jié)盤點和謀篇布局工作，針對問題不足要重點研究、重點攻關(guān)、重點解決，不斷拉長板、補短板、爭樣板，推動公司核心競爭力和核心功能持續(xù)做優(yōu)做強，更加堅定穩(wěn)健地走好深化改革發(fā)展道路。

會議強調(diào)，一是靶向發(fā)力，從嚴從實做好巡視、迎檢準備。高度重視、全面配合省委巡視工作，以刀刃向內(nèi)的勇氣推動巡視工作見真章、動真格、求實效，舉一反三，查缺補漏。同時，公司上下務(wù)必有力有序做好迎接各項考核、督導、調(diào)研工作，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，展示好路橋形象。二是務(wù)實篤行，積極投身市場開拓攻堅。承接落實好省交控集團戰(zhàn)略規(guī)劃2.0規(guī)劃，著眼大局大勢，科學編制、調(diào)整“十四五”發(fā)展規(guī)劃，超前應(yīng)對政策調(diào)整等因素帶來的邊際變化，轉(zhuǎn)變思維觀念，層層壓實責任，加強協(xié)同合作，主動跑市場、謀發(fā)展，抓住政策機遇，以只爭朝夕的精神推進重點項目持續(xù)跟蹤，形成上下協(xié)同發(fā)力推動發(fā)展的新局面?！傲苛Χ小狈€(wěn)步推進資質(zhì)建設(shè)，全面研判分析市場前景，優(yōu)化頂層設(shè)計，全面促進資質(zhì)高效建設(shè)。三是全力以赴，統(tǒng)籌抓好各項重點工作。聚焦目標任務(wù)，切實增強大局意識、責任意識，突出重點、科學統(tǒng)籌、加強落實，高質(zhì)量完成經(jīng)營考核收官、“三定”方案落地、節(jié)前走訪慰問、應(yīng)收賬款回收、農(nóng)民工工資以及小微企業(yè)賬款支付等工作，堅決保障生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定。四是筑牢防線，確保安全形勢整體平穩(wěn)。嚴格落實省委、省交控集團有關(guān)安全生產(chǎn)制度、文件，突出今冬明春安全生產(chǎn)工作重點，緊緊圍繞在建項目冬季施工安全，持續(xù)壓實安全責任，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管和監(jiān)督檢查；切實做好重點時段安全監(jiān)管和應(yīng)急值守工作，強化風險預警，推動全司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

當前正值打好收官戰(zhàn)、謀劃新開局的關(guān)鍵節(jié)點。會議要求，公司上下要持續(xù)強化紀律規(guī)矩意識，增強制度執(zhí)行力，把規(guī)矩立于前，以執(zhí)行為標桿，用成果來檢驗，同心同德，齊力攻堅，切實改進工作作風，不斷提升工作執(zhí)行質(zhì)效，用實際行動確保各項決策部署全面落地、確保深化改革各項目標全面完成。