1月29日，省交通監(jiān)理公司組織召開(kāi)集團(tuán)公司《戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2.0》宣貫學(xué)習(xí)會(huì)暨公司發(fā)展規(guī)劃修編工作安排部署會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及監(jiān)理辦相關(guān)人員參加會(huì)議。

此次宣貫從集團(tuán)公司《戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2.0》修編背景、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)策略、運(yùn)營(yíng)策略、資源保障等幾個(gè)方面展開(kāi)，對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃1.0實(shí)施以來(lái)取得的成就、不足及規(guī)劃2.0部署進(jìn)行了詳細(xì)解讀，使公司職工對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀及下一步發(fā)展定位有了更直觀的了解，統(tǒng)一了思想，凝聚了共識(shí)，明確了發(fā)展目標(biāo)，為有力推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)落實(shí)落地奠定了基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，公司上下要反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)涵，形成系統(tǒng)性戰(zhàn)略思維，建立價(jià)值創(chuàng)造觀念，掌握高效管理的方法，務(wù)必扛起責(zé)任、勇?lián)姑M(jìn)一步提升市場(chǎng)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，爭(zhēng)做戰(zhàn)略落地的支持者、推動(dòng)者、踐行者。公司各部門(mén)、檢測(cè)中心、各項(xiàng)目監(jiān)理辦要對(duì)標(biāo)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展指標(biāo)，在深入分析公司近年來(lái)在運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定務(wù)實(shí)、高效的舉措，不折不扣做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和核心發(fā)展能力，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷邁上新臺(tái)階，為“六個(gè)交控”建設(shè)貢獻(xiàn)監(jiān)理力量。