為檢驗各部門負責(zé)人、各項目部班子在學(xué)習(xí)提升、履職盡責(zé)、清正廉潔等方面的擔(dān)當作為，全面回顧和總結(jié)2023年度工作，確保2024年度工作方向清、路徑明、開好局、起好步，2月1日，湟源公司召開2023年度管理人員述職會。

會上，公司各部門及各項目部負責(zé)人認真進行述職述廉，本著講工作、擺問題、談打算、提建議的原則，就2023年以來在政治思想、年度履職、廉潔自律、主要不足和下一步打算等方面進行匯報，全方位展示各項工作成果并著重查找差距不足。此次會議是對全體管理人員進行的“政治體檢”和“集中會診”，也進一步提振了大家的干事創(chuàng)業(yè)精神。

會議要求，一是認清發(fā)展形勢，堅定信心，搶抓機遇。要堅持公路建設(shè)主責(zé)主業(yè)地位不動搖，加大省外和新興領(lǐng)域經(jīng)營力度，爭取公司核心競爭力再提升，新增合同額再增長。推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。二是增強工作主動性，積極謀劃，狠抓落實。要堅持問題導(dǎo)向，強化創(chuàng)新意識，緊扣發(fā)展所需，在保證各項工作科學(xué)化、規(guī)范化的前提下，轉(zhuǎn)變思路、發(fā)散思維，積極推動工作模式創(chuàng)新，提前研究、主動謀劃、馬上就辦，以更加積極主動的姿態(tài)推動各項工作，為完成全年目標任務(wù)打好基礎(chǔ)。三是加強作風(fēng)建設(shè)，從嚴管理，帶好隊伍。要旗幟鮮明正作風(fēng)，擔(dān)當實干謀發(fā)展，做到以上促下、帶頭示范，深入基層、服務(wù)一線，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決涉及重點項目建設(shè)、重點攻堅任務(wù)的具體問題，切實提高工作質(zhì)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

述職會議結(jié)束后，參會人員本著公平公正、認真負責(zé)的態(tài)度，采用無記名方式對各部門及各項目部負責(zé)人進行了現(xiàn)場測評。