隨著省湖旅集團各項管理工作更加精細化、規(guī)范化、標準化，旅游經營分公司為提高工作效率，確保信息的準確性、及時性，按照“優(yōu)化整合、注重實效”的原則，清退原湖旅控相關工作群，建立分公司內部微信工作群。

一是按現(xiàn)有5個部門各自建立新的工作群，適用于各自部門內部工作信息的溝通交流該群；二是分公司公共微信群，適用于跨部門間的信息溝通交流及省湖旅集團相關工作部署和信息互通。上述工作群作為分公司日常工作的主要交流平臺，方便大家實時分享信息、討論問題、安排工作任務等。同時，梳理解散了長期未使用或使用頻率過低的“僵尸群”11個，撤銷了工作已經結束的臨時性、階段性工作群12個，精簡整合“一事一群”“一事多群”7個，明確群內管理人員、明確信息發(fā)布內容、明確入群人員范圍、明確工作群類別用途、嚴禁群內發(fā)布與工作無關的信息等，進一步規(guī)范工作群管理，旨在切實提高工作效率，為公司的經營發(fā)展貢獻力量。