為動員公司全員搶抓工程進度，迅速掀起交安工程大干快干熱潮，2月26日，利建公司召開2024年全面復工動員會議，統(tǒng)一思想，凝聚力量，收心歸位，為全面復工做好戰(zhàn)前動員，確保各項工作起好步、打好底、開好局。

會議指出，春節(jié)過后是交通領域工程項目全面復工的最佳時期，公司廣大干部職工要盡快“收心回神”，從“假日模式”切換到“工作模式”，以良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到工作中，著眼大勢、因勢而謀、應勢而動、順勢而為，全力以赴抓好交安項目建設工作。

會議強調(diào)，公司全員要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司年度工作上來，實現(xiàn)人到崗位上、心到工作上、事到責任上，以“開局啟新局、實干創(chuàng)佳績”的勁頭，全力抓好項目建設要素保證，從材料入場、人員配備、機械設備調(diào)配等方面入手，持續(xù)加強統(tǒng)籌調(diào)度和動員組織，奮力實現(xiàn)首季“開工穩(wěn)”“開門紅”。

會議要求，一是抓實“過緊日子”要求。要嚴格按照省交控集團和省交控建工集團堅持“過緊日子”方案要求，認真梳理公司過緊日子的有效方式，持續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風,從項目過程材料管理、機械設備租賃及使用、辦公用品、車輛燃油等方面著手，開源節(jié)流；二是筑牢安全生產(chǎn)防線。堅守安全生產(chǎn)紅線，健全完善安全責任體系，進一步完善相關制度，做好復工前的安全技術交底工作，保障工程建設順利開局；三是立足崗位敬業(yè)奉獻。全員要樹立頑強拼搏、奮發(fā)向前的理念，推動形成立足本職、埋頭苦干、務實重干，擔當盡責的良好氛圍，為公司各項工作向前推進打下堅實基礎；四是錨定目標提前謀劃。各部門要嚴格對標省交控建工集團下達的目標任務，明確目標責任，制定措施辦法，建立時間倒排、責任倒查，從施工隊伍招募、廣告業(yè)務拓展、施工合同簽訂等方面入手，做好復工前的各項準備工作。