3月1日，省交通咨詢公司召開2024年度工作會(huì)議暨職工大會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十四屆五次全會(huì)、全省兩會(huì)、全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)交控集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)回顧2023年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展中面臨的瓶頸，安排部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)，會(huì)議表決通過了《咨詢公司2024年度工作報(bào)告》《咨詢公司2024年度工會(huì)工作報(bào)告》。集團(tuán)總工程師王毅出席會(huì)議并講話，公司黨支部書記、副總經(jīng)理趙順良主持會(huì)議，執(zhí)行董事、總經(jīng)理納啟財(cái)作了工作報(bào)告。

王毅充分肯定了省交通咨詢公司2023年取得的成績，指出了存在的問題和短板，從強(qiáng)化多元業(yè)務(wù)布局，全面提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；強(qiáng)化服務(wù)水平，全面提升公司影響力；強(qiáng)化資質(zhì)建設(shè)，全面提升公司多元業(yè)務(wù)；強(qiáng)化黨的建設(shè)，全面推進(jìn)黨建生產(chǎn)深度融合等四個(gè)方面作出工作要求。

會(huì)議指出，2023年，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中全會(huì)、習(xí)近平總書記視察青海時(shí)的重要講話精神，深入推進(jìn)省第十四次黨代會(huì)既定的目標(biāo)任務(wù)，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，堅(jiān)定“精水平、強(qiáng)服務(wù)、拓業(yè)務(wù)、贏市場(chǎng)”的企業(yè)宗旨，全面落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，扎實(shí)開展主題教育、“三精管理”提升年活動(dòng)，積極融入和服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局，不斷助力“六個(gè)交控”和“六個(gè)現(xiàn)代化新青?！苯ㄔO(shè)，以開拓創(chuàng)新、破解難題、順應(yīng)形勢(shì)、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取的實(shí)干精神較好的完成了上年度的目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年是新中國成立75周年，是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，公司上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議部署，保持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”總基調(diào)，牢固樹立“干部要干、思路要清、律己要嚴(yán)”鮮明導(dǎo)向，緊扣集團(tuán)工作會(huì)“提升高質(zhì)量發(fā)展”的主題主線。全面提升改革成效，全面貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；全面融入和服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局，補(bǔ)齊發(fā)展短板、健全發(fā)展動(dòng)能，以多領(lǐng)域技術(shù)咨詢?yōu)榻?jīng)營方向，持續(xù)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)能力，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，助力“六個(gè)交控”和“六個(gè)現(xiàn)代化新青?！苯ㄔO(shè)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展和穩(wěn)中求進(jìn)的新局面。

會(huì)議要求，做好2024年各項(xiàng)工作，全體干部員工要以高度的責(zé)任感和使命感，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，切實(shí)把思路和舉措統(tǒng)一到集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程總體要求上來。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)布局，多渠道謀劃經(jīng)營發(fā)展。圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面準(zhǔn)確掌握經(jīng)營發(fā)展方向，加快實(shí)現(xiàn)“智囊型、專業(yè)型、技術(shù)型、科技型、數(shù)字化”綜合服務(wù)型企業(yè)目標(biāo)。二是強(qiáng)化服務(wù)水平，多領(lǐng)域激活增產(chǎn)增效。全面系統(tǒng)開展自我診斷，以“補(bǔ)短板弱項(xiàng)、促業(yè)務(wù)擴(kuò)展”為突破口，破除“等靠要”思想，努力實(shí)現(xiàn)咨詢項(xiàng)目多領(lǐng)域覆蓋。三是強(qiáng)化資質(zhì)建設(shè)，多方位提升企業(yè)實(shí)力。以集團(tuán)資質(zhì)建設(shè)和公司“十四五”規(guī)劃明確的任務(wù)目標(biāo)，全力推進(jìn)資質(zhì)建設(shè)所需的項(xiàng)目業(yè)績、個(gè)人業(yè)績、管理水平、創(chuàng)新成果與技術(shù)進(jìn)步等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，形成業(yè)績與資質(zhì)相互促進(jìn)的良性循環(huán)。甲級(jí)資信已達(dá)到申報(bào)條件，全力以赴突破完成。四是強(qiáng)化管理水平，多途徑嚴(yán)把內(nèi)控效能。持續(xù)鞏固“三精”活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，以有力的措施強(qiáng)化制度執(zhí)行和成本管控，提升企業(yè)效益。五是強(qiáng)化安全意識(shí)，多維度穩(wěn)定安全水平。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作會(huì)議決策部署，緊扣“防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)”這條主線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化隱患排查治理，強(qiáng)化應(yīng)急處置保障，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，多角度激發(fā)政治活力。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深化全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，著力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議還對(duì)公司2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子、優(yōu)秀工程師等進(jìn)行了表彰。

集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部、工程管理部及相關(guān)二級(jí)公司負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀出席會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人及員工共48人參加會(huì)議。