為進一步提高資金使用效率，持續(xù)推動預算執(zhí)行規(guī)范有序，交投公司嚴格按照集團公司“降本增效”、過“緊日子”要求，認真組織編制2024年度全面預算并壓降費用，以成本控制方式助推年度目標任務的完成。

年度預算編制中，交投公司要求各子(分)公司、各部門從員工思想教育抓起，在員工當中廣泛開展公司發(fā)展面臨的困難、形勢教育，引導員工強化對成本管控的認識、牢固樹立過“緊日子”思想，樹立勤儉節(jié)約意識，本著“增收增效、開源節(jié)流”原則，從日常管理費用、人工成本、經營成本等方面對不合理費用進行壓降，并制定降本增效具體措施。同時，將預算編制、執(zhí)行情況與績效考核掛鉤，保證了現(xiàn)有資源的合理分配和有效利用。

通過年度預算費用壓降，使各子(分)公司、各部門形成了“無預算，不支出”的共識，并在具體執(zhí)行過程中從嚴審核把關，認真分析每一項預算費用開支、壓縮成本費用的空間。下一步，交投公司將嚴格執(zhí)行年度預算，做好過程管控和預算執(zhí)行情況分析，精準控制預算，確保完成2024年度各項任務目標。