3月12日，省交建公司黨委書記赴尖共項(xiàng)目督導(dǎo)檢查新開工標(biāo)段建設(shè)情況，公司項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及各參建單位負(fù)責(zé)人陪同檢查。

期間，實(shí)地查看了尖共項(xiàng)目新開工標(biāo)段紅旗村黃河大橋、場站建設(shè)情況，詳細(xì)了解了項(xiàng)目剩余征地拆遷推進(jìn)及項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度管控情況，并就尖共項(xiàng)目近期重點(diǎn)工作提出具體要求。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。針對紅旗村黃河大橋的特殊性，充分借鑒其他項(xiàng)目好的經(jīng)驗(yàn)和做法，做到優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成大橋建設(shè)任務(wù)。二是合理安排工期計(jì)劃。各參建單位要精心組織，加大要素投入，錨定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，加快推進(jìn)新開工標(biāo)段施工進(jìn)度和坎布拉隧道群年底交工驗(yàn)收各項(xiàng)工作，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)化應(yīng)急演練成果。深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系，開展有針對性的應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，提升全員安全意識(shí)。四是積極推行班組化管理。持續(xù)鞏固“三精”管理提升年活動(dòng)成果，常態(tài)化開展技能培訓(xùn)和安全教育，大力弘揚(yáng)工匠精神，不斷提升一線作業(yè)人員的職業(yè)技能水平，引導(dǎo)農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)化工人轉(zhuǎn)變。五是加大組織協(xié)調(diào)力度。項(xiàng)目辦要進(jìn)一步加大與地方政府溝通協(xié)調(diào)力度，著力突破征地拆遷工作中的瓶頸難題，為項(xiàng)目開工建設(shè)創(chuàng)造有利條件和良好環(huán)境，確保項(xiàng)目早落地、早見效。六是切實(shí)增強(qiáng)生態(tài)環(huán)保意識(shí)。項(xiàng)目緊鄰黃河，地處坎布拉國家森林地質(zhì)公園，各參建單位要切實(shí)提高政治站位，依法依規(guī)履行好生態(tài)環(huán)保責(zé)任，將六個(gè)百分百、“邊建邊綠”、永臨結(jié)合等環(huán)保措施落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)全過程，全力推動(dòng)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展。