為深入貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)公司2024年度工作會(huì)議精神和第2次月工作例會(huì)安排，全力提升招標(biāo)采購(gòu)代理服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真謀劃落實(shí)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉措，3月14日，省路達(dá)招標(biāo)公司組織召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目組長(zhǎng)等參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了公司1-3月招標(biāo)采購(gòu)代理任務(wù)完成情況，聽(tīng)取了各部門(mén)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路的匯報(bào)，分析了目前公司招標(biāo)采購(gòu)代理存在的問(wèn)題困難和面臨的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)全員拓市場(chǎng)抓經(jīng)營(yíng)，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)做了工作安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年公司承擔(dān)著特別繁重的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，面臨著異常嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，充分利用公司品牌優(yōu)勢(shì)和員工資源優(yōu)勢(shì)，全面推動(dòng)落實(shí)全員抓經(jīng)營(yíng)全員謀發(fā)展的工作舉措，壓實(shí)責(zé)任，分解目標(biāo)，健全機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展工作主動(dòng)性，為公司順利完成年度目標(biāo)獻(xiàn)策獻(xiàn)力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)使命。

會(huì)議要求，一要清醒認(rèn)識(shí)投資政策調(diào)整后，公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，高質(zhì)量完成招標(biāo)人委托的傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)的同時(shí)，積極借助我省打造生態(tài)文明高地和產(chǎn)業(yè)四地建設(shè)戰(zhàn)略，全力向行業(yè)外市場(chǎng)要項(xiàng)目要資源，拓寬招標(biāo)代理項(xiàng)目來(lái)源渠道。二要充分認(rèn)識(shí)全員抓經(jīng)營(yíng)工作的極端重要性，逆水行舟不進(jìn)則退，督促鼓勵(lì)員工對(duì)標(biāo)已經(jīng)分解印發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)工作方法，全力走出去跑市場(chǎng)拉業(yè)務(wù)。三要進(jìn)一步健全市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作機(jī)制，修訂完善公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理辦法，以經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)評(píng)比、月度績(jī)效考核等方面加大員工市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作成效獎(jiǎng)勵(lì)力度，促使員工敢想敢干，協(xié)同發(fā)力，形成全員抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展的良好氛圍。四要聚焦招標(biāo)采購(gòu)代理服務(wù)質(zhì)量提升，從前沿政策解讀、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、電子平臺(tái)操作、文件編制質(zhì)量，以及行業(yè)市場(chǎng)深研分析等方面，全面扎實(shí)做好員工業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)工作，為招標(biāo)人提供專業(yè)高效優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)代理服務(wù)，進(jìn)一步提升路達(dá)公司招標(biāo)代理工作的品牌影響力和市場(chǎng)吸引力，為公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。