為堅決貫徹落實商洛市交通運輸局相關會議精神，圍繞項目年度生產目標任務，鼓舞項目部全體一線員工在“大干100天”勞動競賽活動中爭做先鋒，近日洛盧SG-4標項目部組織全員召開“大干100天 ”動員會。

會議認真學習了項目公司2024年度大干動員會報告，對“大干100天”活動方案細化落實，指出今年項目工期緊任務重，項目部要精心服務與各施工隊伍，在嚴把安全質量關的同時緊抓工期，積極為施工隊解決問題，協(xié)助各施工隊克服困難，爭做“大干100天”勞動競賽活動排頭兵。

會議強調，一是加強統(tǒng)籌協(xié)調，各部門各隊伍要打破信息屏障，保障信息暢通和高效工作銜接，對項目進行有效全面的組織管理，做到事事有回音，件件有落實；二是緊抓項目工期，工程部牽頭倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，對標對表精準發(fā)力，促進項目高質量完成各項產值目標；三是細化責任分工，嚴格做到領導班子分片抓，現(xiàn)場負責人蹲點管，季度年度現(xiàn)場負責人考核評分緊密與施工進度完成情況掛鉤；四是加大資源投入力度，各隊伍加大各工點人員、設備、材料等資源配置，搶抓晴好天氣，加速推進現(xiàn)場施工，為完成年度任務目標做好充足保障。

下一步，項目部將以“大干100天”勞動競賽活動為契機，全力沖刺年度任務目標，全面貫徹落實上級單位各項工作要求，知責于心，擔責于身，履責于行，以逢山開路、遇水架橋的沖勁、闖勁和拼勁，全力推進各項工作落地落實。