【省交控建工集團(tuán)】省交控建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴海西督導(dǎo)檢查
3月20日,省交控建工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理一行赴海西州茫崖市黃茫高速項目及國道315線病害整治工程項目開展督導(dǎo)檢查。
檢查組一行先后到翡翠湖服務(wù)區(qū)、花土溝收費站及部分正在恢復(fù)的取棄料場,詳細(xì)了解黃茫項目剩余收尾工程的工程量及國道315線病害整治的前期工作,對黃茫項目2023年順利完成通車目標(biāo)任務(wù)給予充分肯定,并提出指導(dǎo)意見。一是項目部要根據(jù)實際情況,創(chuàng)新工作思路,突破常規(guī),將未完工部分及時交工驗收,以“當(dāng)年通車、次年檔案移交”為主要工作目標(biāo),有的放矢,均衡推進(jìn);二是制定竣工驗收計劃,明確竣工驗收工作內(nèi)部機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人及環(huán)保、水保、檔案驗收、質(zhì)量鑒定、決算審計、土地使用手續(xù)等完成時間節(jié)點計劃,及時報送相應(yīng)的交通主管部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),并于通車試運營之日起滿2年內(nèi)完成工程竣工驗收工作;三是項目部要充分認(rèn)識到項目建設(shè)工期的緊迫性和推動建設(shè)工作的重要性。積極溝通匯報,強(qiáng)化銜接協(xié)調(diào),齊心協(xié)力推進(jìn)各類制約項目建設(shè)的問題得到盡快有效徹底的解決;四是要建立積極良好的工作對接協(xié)調(diào)機(jī)制,針對項目存在問題明確專人負(fù)責(zé),倒排問題解決時間節(jié)點,明確工作推進(jìn)措施,講求工作推進(jìn)方法,執(zhí)行定期通報匯報制度,主動銜接、多方協(xié)調(diào),全力確保工作往前趕,堅決防止問題往后推,共推共舉形成工作合力;五是牢固樹立過“緊日子”的思想,結(jié)合實際,從施工隊招募、機(jī)械設(shè)備租賃、材料采購供應(yīng)等細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)把資金關(guān)口,做實做細(xì)成本核算及工程結(jié)算,確?!斑^緊日子”方案落實落地,從思想層面實現(xiàn)“要我過緊日子”向“我要過緊日子”的轉(zhuǎn)變,確保過“緊日子”思想深入人心。
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