3月26日，省交控建工集團(tuán)同賽1標(biāo)項目部結(jié)合近期復(fù)工復(fù)產(chǎn)及檢查整改情況，召開三月份安全、質(zhì)量、進(jìn)度例會暨近期工作安排部署會議，要求按照相關(guān)工作部署要求，再細(xì)化、再安排、再明確，穩(wěn)扎穩(wěn)打做到心中有數(shù)心中有底，確保順利按時間節(jié)點(diǎn)完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

會議指出，項目部各部室之間要積極協(xié)調(diào)溝通，團(tuán)結(jié)一致向著統(tǒng)一目標(biāo)點(diǎn)前進(jìn)沖刺，在做好精細(xì)化管理的同時做好勞務(wù)單位的服務(wù)工作，確保各項工作思路清楚、計劃明確、有理有據(jù)、梯步推進(jìn)。

會議要求，一是做好全線工程量的再次復(fù)核。為保證每個階段的工作任務(wù)能夠順利接續(xù)完成，大家要吃透圖紙，由工程部牽頭現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配合對全線工程量進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的復(fù)核，尤其是防護(hù)隊伍的工程量，確保不漏計不重計。二是做好進(jìn)場報備手續(xù)和履約檢查。各部室之間相互通氣配合做好進(jìn)場報備手續(xù)，報備的管理人員、安全員、材料員、農(nóng)民工專員必須經(jīng)法人授權(quán)，農(nóng)民工的工種和范圍要確定好，還要聯(lián)合對現(xiàn)場人員進(jìn)行履約檢查。三是做好全線文明施工形象的樹立。設(shè)立明顯標(biāo)識標(biāo)牌、設(shè)立全線里程樁號、人員統(tǒng)一著裝、人員防護(hù)用品到位、材料堆放整齊、現(xiàn)場工完料清、生活垃圾及時處理，這些工作均要逐步規(guī)范化施行，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人督促整改。四是做好痕跡化標(biāo)準(zhǔn)化管理。日常記錄、施工日志、安全交底、技術(shù)交底、工作通知、現(xiàn)場照片等工作一定要做好做實(shí)做細(xì)，留存好書面紙質(zhì)資料。五是做好項目部資料的完善和跟進(jìn)。每個時間節(jié)點(diǎn)、每個工程標(biāo)段、每個分項種類的資料要同步跟進(jìn)和完善，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人積極配合，工程部持續(xù)跟進(jìn)，尤其是計劃交工路段所有結(jié)構(gòu)的全部資料，必須要在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)按時完成。六是做好目標(biāo)節(jié)點(diǎn)內(nèi)的工期計劃。嚴(yán)格按照省交控建工集團(tuán)和項目部要求，按照年度目標(biāo)時間節(jié)點(diǎn)，綜合考慮各類風(fēng)險因素，對工期計劃再細(xì)化再安排，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保順利完成各項任務(wù)。七是做好會后落實(shí)筑牢思想防線。要嚴(yán)格遵守項目部管理辦理，堅決落實(shí)執(zhí)行各項工作部署，不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，時刻做到自警、自省，始終堅守道德底線，推動項目建設(shè)各項工作平穩(wěn)健康發(fā)展。