不斷增強(qiáng)市場(chǎng)攻擊力。首先，多方了解目標(biāo)市場(chǎng)的交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、政策法規(guī)等因素，以便更好把握機(jī)會(huì)；其次，以省交控集團(tuán)、省交控建工集團(tuán)與地方政府簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議為突破口，利用自身資源、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)資源，積極爭(zhēng)取上級(jí)單位政策傾斜，積極參與地方政府的交通建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目機(jī)會(huì)，提高企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

不斷增強(qiáng)技術(shù)攻堅(jiān)力。不管是多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)，還是延伸產(chǎn)業(yè)鏈上的多元開(kāi)發(fā)，甚至省內(nèi)、省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，都需要企業(yè)認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，積極開(kāi)拓，在部分項(xiàng)目停工、完工的情況下，大力引培既懂公關(guān)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人才，組建市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期尋求、維持、加深客戶關(guān)系，了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，加強(qiáng)“戰(zhàn)略同盟圈”建設(shè)。

不斷拓展業(yè)務(wù)功效力。轉(zhuǎn)變思維，不斷提升業(yè)務(wù)拓展能力，脫離以往承接政府項(xiàng)目的思維慣性，多措并舉推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，積極維護(hù)、升級(jí)資質(zhì)，積累施工業(yè)績(jī)，積極與省內(nèi)發(fā)改委、城投公司、公路局等潛在建設(shè)單位加強(qiáng)密切對(duì)接，全面參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為多領(lǐng)域多元化經(jīng)營(yíng)拓展空間。

不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)攻克力。聚焦多元發(fā)展，延伸業(yè)務(wù)廣度，重點(diǎn)發(fā)展路橋建設(shè)領(lǐng)域上下游產(chǎn)業(yè)，依托在建項(xiàng)目加大外加劑、交安設(shè)施、砂石料場(chǎng)、瀝青砼銷(xiāo)售、模板銷(xiāo)售與租賃、鋼筋預(yù)制，對(duì)內(nèi)降低施工成本，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)循環(huán)；并以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉為銷(xiāo)售點(diǎn)，在省交控建工集團(tuán)所屬項(xiàng)目和相鄰標(biāo)段拓展銷(xiāo)售渠道，對(duì)外銷(xiāo)售提高利潤(rùn)，全力加大三產(chǎn)力度，形成互補(bǔ)、促進(jìn)、良性循環(huán)發(fā)展。