4月3日，省交控建工集團(tuán)召開2024年第一季度安全生產(chǎn)工作分析會，省交控建工集團(tuán)安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安委辦成員部門、各子公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和安全應(yīng)急部全體人員，共計26人參加會議。

會議通報了建工集團(tuán)第一季度安全生產(chǎn)和消防安全檢查情況，湟源公司、利建公司就近期安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了交流發(fā)言。

會議要求，2024年是“治本攻堅”三年行動的基礎(chǔ)之年，必須提前謀劃做好各項安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。一是高效落實專項活動。第一責(zé)任人要親自部署，結(jié)合方案要求，進(jìn)一步細(xì)化舉措，監(jiān)督執(zhí)行。二是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。要將安全工作重心放在施工現(xiàn)場，持續(xù)開展隱患排查，對照隱患清單逐項銷號，建立健全“一會兩卡”，全面落實安全責(zé)任。三是完善安全管理體系建設(shè)。建立健全完善的安全管理制度體系，編制科學(xué)合理具備可操作性且符合一線實際的操作規(guī)程，在各項目一線貫徹執(zhí)行。

會議強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)事關(guān)公司發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)職工安危，是不可逾越的“紅線”。二是細(xì)致排查。要始終保持危機(jī)感，重點領(lǐng)域深查細(xì)摸、薄弱環(huán)節(jié)不漏一處的工作要求，全員發(fā)動、全線壓上、全面鋪開，推動隱患排查徹底到位；三是有效整改。以事事不放心，時時不放心的責(zé)任感，抓好問題隱患的整改落實，舉一反三，持續(xù)加強(qiáng)整改后續(xù)監(jiān)督，確保隱患問題清零。四是強(qiáng)力督查。切實發(fā)揮建工集團(tuán)安委辦和子公司主體責(zé)任，以問責(zé)追責(zé)倒逼形成責(zé)任鏈條，以有力的監(jiān)督檢查推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實落細(xì)，確保建工集團(tuán)各建設(shè)項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

會議還就下季度安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)行了安排部署。