突出“實”的基調(diào)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營落實。牢固樹立“向管理要效率、向經(jīng)營要效益”的管理理念，全面分析年度通行費收入、生產(chǎn)經(jīng)營收入及ETC發(fā)行和智慧停車場拓展等業(yè)務(wù)年度指標預測情況，研判剖析當前形勢及存在問題，制定工作方案及應(yīng)對措施，進一步明確工作思路，壓實責任落實。第一季度經(jīng)營生產(chǎn)平穩(wěn)有序，ETC發(fā)行24595戶，簽約ETC智慧停車場15處。探索“新”的模式，實現(xiàn)智慧運營管理。以科技創(chuàng)新促進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，搭建數(shù)字化工作平臺應(yīng)用，建立數(shù)字學堂、黨建知識、安全生產(chǎn)等模塊，實現(xiàn)公司運營管理工作一圖可查、一網(wǎng)統(tǒng)管，并在全省13個ETC客服網(wǎng)點實現(xiàn)單片式（無卡）ETC權(quán)益產(chǎn)品青海首發(fā)?！扒嗪Ｊ「咚俟匪淼罃?shù)據(jù)集中化整合系統(tǒng)項目”成功入選《中國高速公路信息化發(fā)展報告（2023）》15個“高速公路信息化年度典型案例之一”，為公司各項工作向數(shù)字化邁進步伐奠定堅實基礎(chǔ)。夯實“優(yōu)”的服務(wù)，保障收費公路暢通。進一步提高信息化建設(shè)、標準化建設(shè)、ETC客服能力、路網(wǎng)運行監(jiān)測及系統(tǒng)運維能力等方面的運營水平，并全力做好“兩會”、春運等重要時段、重要節(jié)假日以及惡劣天氣的通行服務(wù)保障工作。第一季度累計優(yōu)惠車輛1133.70萬輛，減免通行費9424.43萬元。實施“硬”的舉措，筑牢安全生產(chǎn)底線。充分利用數(shù)字化平臺，組織實施“安全之星”評比，扎實開展消防安全集中隱患攻堅大整治行動，采取安全知識講座、分管領(lǐng)導專題授課等方式，提高全員安全生產(chǎn)意識，并充分發(fā)揮“路警氣企”聯(lián)勤聯(lián)動機制，積極營造“全員安全管理”的良好氛圍。第一季度業(yè)務(wù)培訓890余人次，消防演練56次，督導檢查18次，檢查隱患并整改63處，聯(lián)合應(yīng)急處置323次，特勤保障34次。建立“細”的機制，提升綜合管理效能。結(jié)合工作實際，及時制定各項工作要點和任務(wù)清單，層級簽訂目標責任，合理制定日?？己宿k法，每月跟蹤工作實施，持續(xù)提升穿透式管控能力，變“年總算總賬”為“平時算細賬”，第一季度督查督辦5次，解決重要事項34項。積極開展普法宣傳，規(guī)范合同合規(guī)管理和業(yè)務(wù)流程，第一季度審查合規(guī)事項6項，合同法審63件。營造“濃”的氛圍，凝聚團結(jié)奮進力量。以建設(shè)“幸福高速”為抓手，從加強基層組織建設(shè)、建立基層聯(lián)系點及聯(lián)席會議等13個方面深入踐行“楓橋經(jīng)驗”，有序開展“學雷鋒月”志愿服務(wù)、羽毛球比賽等活動。6名一線職工在全省第十九屆職工職業(yè)技能大賽“省級產(chǎn)業(yè)直屬工會賽區(qū)”榮獲“技術(shù)狀元”“優(yōu)秀選手”榮譽稱號，“青海高速”榮獲2023年度中國交通“十佳快手賬號”榮譽稱號，海東主線收費站榮獲第二屆交通運輸優(yōu)秀文博館推選展示活動“形象設(shè)計獎”，為凝心聚力、團結(jié)奮進的良好工作氛圍注入了活力。