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【省交建公司】不負春日好時光 同賽掀起大干熱潮

來源: 發(fā)布時間:2024年04月18日 瀏覽次數: 【字體:

一年春作首,奮進正當時。自復工以來,同賽項目開足馬力,吹響“沖鋒號”,為全面完成年度建設目標開好局、起好步,迅速掀起大干熱潮,現(xiàn)場一片熱火朝天。

——進度為要,節(jié)點任務有序突破。為加快推進高速公路建設,組織各參建單位倒排工期,細化分解工作節(jié)點任務,編制年、季、月施工計劃,制定進度保證措施及糾偏措施,抓關鍵線路,凝心聚力掀起新施工高潮?,F(xiàn)場采取以檢促改、專人蹲點等方式,不斷規(guī)范項目綜合管理,確保項目全面推進建設;針對路面施工任務,強化重點任務路基交工轉序及路面施工場站等前期工作準備;安排專人進行點對點指導和督促,審核制定合理有序的路基交驗計劃,建成各項要求達標的路面水穩(wěn)、瀝青拌合站,保障項目路面施工順利開展。自年度復工以來項目古德尕讓隧道雙線掘進突破千米大關、扎毛水庫3號隧道順利貫通;完成土方填挖10.5萬方;橋梁樁基8根,系梁14道,墩柱28根,空心薄壁墩239.9m,蓋梁19個,梁板預制145片,梁板安裝132片;隧道開挖及支護2498米,仰拱2431米,二襯2412米。

——質量為本,平安百年品質工程創(chuàng)建持續(xù)有力。堅持“質量就是生命,質量就是效益”的理念,持續(xù)推進“三精”管理提升活動,組織召開2023年度質量分析專題會,全線開展質量通病管理手冊學習宣貫,研判項目質量管理存在的短板,明晰質量管理思路,提升項目管理人員精細化管理意識。施工中加強工程質量控制管理,高度重視原材料質量指標控制和過程精細化管理,結合標段施工主要任務,制定開展隧道滲漏水、臺背跳車、路面施工質量等問題和質量通病預防提升活動,不斷深化治理質量通病和關鍵部位工序管控不嚴的短板,確保工程實體質量性能可靠,使用耐久。

——創(chuàng)新為擎,項目高質量發(fā)展不斷推進。以打造“安全耐久、經濟綠色、傳承百年、人民滿意”的平安百年品質工程為目標,嚴抓現(xiàn)場工藝工法,積極開展“四新”技術推廣應用活動,做好關鍵性控制工程(扎毛河特大橋梁、賽爾龍2號特長隧道等)“建、管、養(yǎng)、運”一體化研究,積極推動制定的各項平安百年品質工程創(chuàng)建任務落地見效,為項目高質量發(fā)展打好品質內涵。近期,印發(fā)的《2023年度青海省公路樣板(標桿)工程推廣應用》名錄中,同賽項目15項成果入選;中國公路學會舉辦的第五屆全國公路微創(chuàng)新大賽評審結果公示,同賽項目2項成果(1銀1銅)進入“公示名單”;取得7項實用新型專利授權申報等成績。

——安全為基,隱患治理能力不斷提升。依據相關法律法規(guī)、標準規(guī)范及集團公司修編安全生產管理制度完善項目管理制度9項,制定切實可行的年度安全工作計劃,與23家參建單位逐級簽訂年度安全生產與消防安全目標責任書,強化安全生產教育培訓工作,深化責任落實,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理體系。施工中以提升安全管理能力、強化安全管控力度為手段,以月度為周期開展安全生產專項檢查,強化對隧道、橋梁施工現(xiàn)場、危大工程安全生產條件核查、安全生產標準化落實等進行清單化治理,做到隱患排查閉環(huán)管理,確保安全生產工作健康有序開展。

——生態(tài)為先,繪就綠色項目底色。嚴格落實“生態(tài)優(yōu)先、邊建邊綠”的工作目標要求,強化施工期環(huán)水保措施落實,采取“線上+線下”解讀實際案例的方式對新進場人員開展環(huán)境保護培訓教育,明確階段施工需落實的各項環(huán)境保護、水土保持措施及下階段施工需注意的事項,增強人員環(huán)境保護意識,定期組織開展環(huán)水保專項檢查活動,對工點、場站、臨建工程等環(huán)水保措施落實情況全方位、立體式檢查,提出指導性整改意見及要求。同時強化臨時用地管理,建立編號式管理清單,明確使用期限、進度、恢復方案等,及時對已完成使用臨時用地組織環(huán)水保管家指導參建單位開展恢復,扎扎實實做好綠色同賽建設工作。

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