【省高速運(yùn)營公司】“五個舉措” 全面提升收費(fèi)運(yùn)營工作效能
自年初以來,省高速運(yùn)營公司認(rèn)真踐行以人民為中心的發(fā)展思想,緊緊圍繞“強(qiáng)保通、精服務(wù)、保安全、樹形象”保障任務(wù),不斷提升公眾出行的服務(wù)能力和服務(wù)水平,優(yōu)化公眾出行服務(wù),強(qiáng)化工作舉措,狠抓責(zé)任落實(shí),全力提高高速公路通行效率和服務(wù)水平,盡最大努力打造社會公眾滿意的高速公路通道。
強(qiáng)化培訓(xùn)賦能。利用收費(fèi)站集中上崗、集中輪休的特點(diǎn),完善收費(fèi)業(yè)務(wù)“崗前自主學(xué)+崗后重點(diǎn)學(xué)+每月集中學(xué)”培訓(xùn)制度,以差異化收費(fèi)、“綠通”預(yù)約、文明服務(wù)、稽核追繳、應(yīng)急處置等內(nèi)容作為培訓(xùn)重點(diǎn),通過“線上+線下”“清單+重點(diǎn)”“分類+統(tǒng)一”相結(jié)合的方式打好春季培訓(xùn)和日常培訓(xùn)“組合拳”,全面提升員工綜合業(yè)務(wù)水平。同時邀請資深培訓(xùn)師就文明服務(wù)禮儀、現(xiàn)場管理能力提升、便民服務(wù)延伸等多個方面進(jìn)行深入分析與講解,做到學(xué)用結(jié)合、融會貫通,廣泛交流、共同進(jìn)步。深耕稽核增效。充分依托數(shù)據(jù)稽核平臺,夯實(shí)公司-分公司-收費(fèi)站三級稽核隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持以每日特情復(fù)核+工單流轉(zhuǎn)“雙清零”為目標(biāo),全量梳理轄區(qū)通行車輛交易情況,對有疑似逃費(fèi)行為的車輛按照數(shù)據(jù)流水精細(xì)比對,發(fā)起外部稽核工單和建立臺賬等追繳程序進(jìn)行嚴(yán)密排查,精準(zhǔn)整治各類逃費(fèi)行為。同時以加強(qiáng)特情車輛核查為“關(guān)鍵點(diǎn)”,以加強(qiáng)稽核業(yè)務(wù)交流為“著力點(diǎn)”,通過“集中學(xué)習(xí)+實(shí)操練習(xí)+模擬測試+交流總結(jié)”相融合方式,在實(shí)際工作中找短板,補(bǔ)不足,不斷提升稽核業(yè)務(wù)的“實(shí)戰(zhàn)”能力。抓好惠民實(shí)事。始終把實(shí)現(xiàn)好、服務(wù)好、發(fā)展好人民群眾美好出行作為高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮高速公路服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合平臺作用,讓人民群眾更好地享受到交通運(yùn)輸改革發(fā)展成果。借助“青海高速”公眾號平臺和現(xiàn)有資源宣傳優(yōu)勢,通過懸掛橫幅、制作宣傳冊、轉(zhuǎn)發(fā)政策鏈接等方式加大對差異化收費(fèi)、“綠通”預(yù)約通行等惠民政策的宣傳力度,確保做到政策精準(zhǔn)宣傳、人人解答到位。聚力聯(lián)動共治。充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)管理中心為樞紐的路網(wǎng)監(jiān)測脈絡(luò)和“一路多方”單位聯(lián)勤聯(lián)動作用優(yōu)勢,建立“路網(wǎng)信息共享互通”機(jī)制,從路網(wǎng)監(jiān)測、信息匯集、預(yù)警發(fā)布、聯(lián)動處置等多方面入手,有效提升高速公路突發(fā)事件處置效能。同時與聯(lián)勤單位健全完善超限超載車輛治理勸返應(yīng)急預(yù)案和保障措施,有效應(yīng)對各類應(yīng)急突發(fā)事件。立足窗口形象。深耕“大美青?!ご髳鄹咚佟狈?wù)品牌建設(shè),繼續(xù)發(fā)揮好“青海高速雷鋒班組”“雪蓮班組”“七彩班組”“石榴紅班組”等子品牌效應(yīng),力爭讓干部員工熟悉、廣大群眾了解,塑造服務(wù)品牌形象,擴(kuò)大社會影響,積極發(fā)揮好“大美青?!ご髳鄹咚佟狈?wù)品牌的示范、引導(dǎo)、激勵和規(guī)模效應(yīng),不斷推進(jìn)窗口服務(wù)工作提質(zhì)增效。
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