近日，省路橋集團相關(guān)領(lǐng)導前往所屬同賽項目部和G6倒大項目部檢查指導工作。

檢查組一行深入同賽項目和G6倒大項目施工現(xiàn)場檢查路基整修、臺背回填、邊坡防護等作業(yè)情況，詳細了解現(xiàn)階段工程進展、技術(shù)難點、存在的困難及下一步施工計劃。

相關(guān)領(lǐng)導結(jié)合同賽項目和G6倒大項目實際分別提出相關(guān)要求，一是加強項目工期進度，項目部要梳理風險點，做好三級安全交底及有針對性的教育培訓等工作，合理計劃場站、料場的綠化恢復，正確處理搶工期與控成本之間的關(guān)系，實現(xiàn)降本增效；二是提升施工精細化管理水平，緊盯剩余工期節(jié)點，科學優(yōu)化施工組織方案，強化資源統(tǒng)籌，確?，F(xiàn)場進度可控。三是完善安全管理體系，切實履行安全責任制，加強對特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備年檢的檢查，提高項目人員安全意識和安全管理能力，及時排查和整改安全風險隱患，確保安全生產(chǎn)各項工作平穩(wěn)有序進行。同賽項目和G6倒大項目負責人表示，將細化剩余工程和重點問題清單，全力以赴攻堅克難，加強生產(chǎn)過程管控，錨定時間節(jié)點，不斷提升施組效率，合理調(diào)配資源，嚴格安質(zhì)管控，嚴控施工成本，充分激發(fā)和調(diào)動施工積極性，堅決按期完成各項施工任務(wù)目標，為助推省路橋集團高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。