4月30日，公司組織召開“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作專題部署會議，公司領(lǐng)導，各部門﹑分院（中心）負責人﹑安全員參會。

會議認真學習傳達省國資委、省交通運輸廳等上級單位的工作部署要求及省交控集團“五一”安全生產(chǎn)工作專題部署會議精神，分析研判安全生產(chǎn)形勢，進一步強化責任、落實舉措，對公司“五一”節(jié)假日期間及近期的安全生產(chǎn)工作進行安排部署，動員公司上下進一步找差距﹑補短板﹑強舉措，擰緊責任鏈條、守牢安全底線，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入蓬勃動力。

會議要求，一是嚴格落實消防安全主體責任，緊盯公司辦公區(qū)域、試驗室、技術(shù)檔案室、設(shè)備庫房、員工宿舍及外業(yè)勘察、項目管理、項目監(jiān)理臨時駐地等重點區(qū)域，全面開展節(jié)前的消防安全自查自糾工作和節(jié)后“回頭看”，切實將各類隱患查出來、改到位，堅決防范遏制消防安全事故發(fā)生。二是外業(yè)勘察設(shè)計各項目組及隧道監(jiān)測技術(shù)服務(wù)組要圍繞作業(yè)現(xiàn)場安全警示標志的合理設(shè)置、測量設(shè)備安全運行狀態(tài)、作業(yè)現(xiàn)場交通安全保障、外業(yè)車輛運行安全等方面深入開展自查自糾，確保外業(yè)安全有序高效推進。要加強勞務(wù)人員的動態(tài)管理，健全管理臺賬，強化日常監(jiān)管、親情服務(wù)，增強警惕性、預見性，全面做好勞務(wù)人員的安全穩(wěn)定工作。三是強化突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導，嚴格執(zhí)行應(yīng)急值守和信息報告處置規(guī)定，貫通叫應(yīng)叫醒機制，規(guī)范突發(fā)事件報告處置流程，確保公司應(yīng)急技術(shù)服務(wù)隊伍在節(jié)假日期間不缺位﹑不斷崗﹑不打烊，關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。四是圍繞安全理念、安全責任、安全規(guī)劃、安全法治、安全標準、安全科技、安全工程、安全素質(zhì)等方面內(nèi)容，錨定強治本、見實效目標任務(wù)，制定治本攻堅三年行動實施方案，著力補短板、強弱項，注重問題導向，聚焦突出問題，研究內(nèi)在規(guī)律，構(gòu)建長效機制。五是積極謀劃第16個全國防災(zāi)減災(zāi)日及防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動，深入開展科普宣傳和抗震防災(zāi)專題培訓，適時組織無腳本應(yīng)急演練，全面提升公司全員災(zāi)害風險防范意識和能力水平。

會議強調(diào)，一是提高政治站位，緊繃安全之弦。要認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神及省委省政府﹑省交控集團安排部署，堅持以問題為導向，以目標為引領(lǐng)，堅決防止和克服“疲、厭、松、軟”等傾向，以“時時放心不下、事事踐行于心”的態(tài)度抓細抓實“五一”期間各項安全防范舉措，持續(xù)推進公司安全生產(chǎn)工作不斷提檔升級。二是聚焦治本攻堅，強化謀劃在前。要穩(wěn)步推進省交控集團安全生產(chǎn)和消防安全治本攻堅三年行動方案26項重點任務(wù)落地落實，結(jié)合公司實際，圍繞重點領(lǐng)域、重點項目、重點場所安全生產(chǎn)管控要求，梳理安全風險防范清單，聚焦最突出問題、最薄弱環(huán)節(jié)、最明顯短板和最不放心的點位，制定自查內(nèi)容和標準，對標對表開展隱患排查和風險評估工作，確保公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查無盲區(qū)、全覆蓋，防范措施及時到位、整改落實扎實有效。三是緊盯重要節(jié)點，推動責任落實。要切實增強做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感，對本部門安全生產(chǎn)工作要再安排、再部署、再落實，堅決做到職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位；要健全完善安全生產(chǎn)問題隱患全鏈條管理機制，定期開展安全生產(chǎn)形勢會商研判，匯總分析當前安全動態(tài)、應(yīng)急管理措施、極端天氣預警預報等信息，采取針對性措施做好防范應(yīng)對工作；要增強工作的現(xiàn)場感和穿透力，自上而下、層層加壓，定期通報晾曬、常態(tài)督導檢查、嚴格問責問效，推動責任落實。