檢查組分別聽取了各項目經理關于工程進展情況匯報，并結合現(xiàn)場實際情況與項目管理人員溝通交流，為項目下一步建設提出意見建議。

相關領導在對全線安全、施工進度、機械設備安排等進行全面檢查后提出幾方面要求，一是加快現(xiàn)場施工進度，根據(jù)工程建設實際情況，全面梳理剩余工作量，提高機械設備使用率，倒排工期、細化目標、加大投入，配足人、機、物等生產要素，迅速形成大干態(tài)勢，針對項目施工重點、難點問題，項目部領導班子要積極發(fā)揚主觀能動性，全力做好工程建設的各項保障工作；二是盡早建成水穩(wěn)拌合站、瀝青拌合站，調試成最佳狀態(tài)，壓縮梁場存梁區(qū)面積，騰出碎石備料場地，解決碎石備料場地不足問題；三是狠抓工程質量，注重施工細節(jié)，加強橋涵防護等工作，認真貫徹安全質量目標，嚴格落實全員安全責任，加大安全隱患排查整治力度，抓好參建人員安全教育培訓，提高安全防范意識和能力，切實做好安全文明施工和風險防范工作，以點帶面、精心組織，統(tǒng)籌做好安全生產和環(huán)保工作，保障項目安全、高效推進；四是堅持內外兼顧，充分挖掘潛力，注重遠近結合，緊扣“因地制宜發(fā)展新質生產力”，緊盯節(jié)點抓推進，聚焦問題強攻堅，推動項目能開快開、應開盡開；五是強化黨建引領，落實、細化黨建工作責任，建強基層黨組織，發(fā)揮“傳幫帶”“老帶新”的作用，全力實現(xiàn)項目育才目標，培養(yǎng)一批善建設、創(chuàng)效益、作風硬、有擔當?shù)那嗄挈h員突擊隊，設立黨員先鋒崗，不斷提升協(xié)調能力、組織能力、創(chuàng)效能力和黨建引領能力，確保各項任務圓滿完成，最終實現(xiàn)“創(chuàng)譽創(chuàng)效”目標。

各項目部均表示，針對檢查出的問題將逐一整改落實，嚴格按照公司要求，從目標任務完成著手，不斷優(yōu)化項目管理工作，爭取項目效益最大化，以更加安全、優(yōu)質、高效的業(yè)績，更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加頑強的毅力，鉚足干勁完成全年各項目標任務，為努力實現(xiàn)全年目標任務篤行不怠，奮斗不輟。