為切實(shí)做好“五一”期間各建設(shè)項目安全生產(chǎn)工作，有效防范并堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，省交建公司進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理，落實(shí)落細(xì)各項舉措，全力保障建設(shè)項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

深刻汲取教訓(xùn)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，堅決按照省委省政府、省國資委、省交通運(yùn)輸廳及集團(tuán)公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，統(tǒng)籌做好重點(diǎn)時段的安全生產(chǎn)工作，提前謀劃，主動作為，組織召開專題部署會，印發(fā)安全生產(chǎn)工作通知，引導(dǎo)各建設(shè)項目深刻汲取近期各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)形勢研判，全面落實(shí)“三管三必須”工作要求，強(qiáng)化風(fēng)險管控，組織各監(jiān)理、施工單位全方位開展安全隱患排查治理，確保把事故隱患消除在萌芽中。

加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。“五一”期間公司主要領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊，對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)聚焦項目參建單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況，加強(qiáng)安全風(fēng)險源頭防范，及時排查發(fā)掘隱患問題，并要求相關(guān)單位立即整改落實(shí)，確保各項安全措施落到實(shí)處。同時要求各項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)等關(guān)鍵崗位管理人員，對施工現(xiàn)場安全加大隱患排查整治力度，緊盯施工現(xiàn)場人員、危大工程、特種設(shè)備等各項管理，切實(shí)把保障安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)和頭等大事，確保各項目“五一”期間建設(shè)平穩(wěn)有序。

嚴(yán)格應(yīng)急值守，做好應(yīng)急處置工作。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班值守制度，督促各建設(shè)項目嚴(yán)格落實(shí)公司值班值守工作要求，嚴(yán)守值班紀(jì)律，強(qiáng)化應(yīng)急隊伍管理，對各類機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急救援物資進(jìn)行清點(diǎn)排查，確保設(shè)備物資處于良好使用狀態(tài)，組織開展區(qū)域內(nèi)高風(fēng)險隱患點(diǎn)，高風(fēng)險區(qū)域監(jiān)控、研判，制訂針對性處置預(yù)案，為快速應(yīng)對、科學(xué)應(yīng)對、精準(zhǔn)救援做足應(yīng)急準(zhǔn)備工作。